共拓数字蓝海，中国移动怎么做？杨杰谈造高速、营高铁、造中台、筑高地

11月20日上午消息（蒋均牧）面向新发展阶段，中国移动将进一步深化创世界一流“力量大厦”发展战略内涵，以推进数智化转型、实现高质量发展为主线，全面实施“5G+”计划，加快建设成为网络强国、数字中国、智慧社会主力军，推动信息服务融入百业、服务大众，共拓“数字蓝海”，中国移动董事长杨杰在今日的2020中国移动全球合作伙伴大会上提出。

一是建设“信息高速”，布局品质一流新基建。全力打造以5G为中心的数字化、智能化融合基础设施，畅通经济社会信息“大动脉”。

首先，网络规模迈上新台阶，加大5G投入，积极推进共建共享，发挥频率协同优势，集约高效扩大建设规模，2021年实现全国市、县城区及部分重点乡镇良好覆盖；完善“3+3+X”数据中心布局，累计装机能力提升至108万架，夯实数字化发展基础。其次，网络能力迈上新台阶，加快网络云化、业务云化、能力云化，深化云网、云数融合、云智融合、云边融合发展，构建移动云差异化竞争优势；融合打造多场景多形态物联网服务；一体推进网络安全研发运营，实现态势可感、安全可视、风险可控。最后，网络体验迈上新台阶，推动端到端自动化网络切片、上行增强等技术成熟应用，提升广连接、低时延、高可靠等定制化网络体验；利用切片技术构建相对独立的专用网络，保障公众网络安全稳定、行业支撑敏捷高效。

二是运营“信息高铁”，拓展丰富多彩新应用。创新运营模式，催生信息服务新场景、新产品、新业态，不断引领需求、创造需求。

首先，丰富“融合”产品，联合打造规模大、品类齐、体验优的数字权益超市，加快5G消息、和彩云、视频彩铃、移动认证等特色应用推广；构建“全千兆+云生活”服务体系，拓展娱乐、教育、医疗、养老等多样化居家信息服务。布局工业、交通、医疗等行业关键平台，加强细分领域规模推广。其次，提供“个性”服务，完善速率、时延、连接等差异化服务能力，打造专属运营模式。加速5G行业专网产品化落地，构建“专网+平台+应用+终端”一体化能力，实现功能定制、服务分级、按单点菜；加强品牌建设运营，为品牌注入权益、服务、积分等基因，提升品牌认知度和用户归属感。最后，塑造“便利”感知，坚持线上线下结合、自有社会并重、传统新型协同，打造“全产品融合、全渠道融通、全平台融智”的新型营销服务体系，满足用户多场景一站式数字消费需求；推动网格化运营与智慧社区建设有机结合，助力提升基层社会治理智能化水平。

三是打造“智慧中台”，释放数智发展新能力。全力打造具有运营商特色、中国移动特点的“技术+数据+业务”智慧中台，构建能力即服务（AaaS）服务体系，积淀能力、支撑发展、注智赋能。

首先，打造能力“聚宝盆”，技术中台是能力中枢，沉淀运营商特色IT、CT能力，聚合优质AI、区块链、云等能力，赋能业务中台、数据中台；数据中台是能力基础，汇聚全量跨域高价值数据资源，推动数据由资源向资产、资本转变，支撑技术、业务中台；业务中台是场景化能力封装，统一逻辑、统一规则、统一界面，通过对业务能力的沉淀、共享、复用，敏捷满足用户的需求。同时，共享能力“金富矿”，坚持“引进来、走出去”，开放合作建中台，促进内外能力融通互促。实施揽月计划、筑巢引凤计划等，探索数据、技术资本化合作新方式，联合挖掘商业化应用新场景，打造业界领先的产业级服务体系；开放一站式服务的智慧中台统一门户，输出可复用的数据服务和共性能力，赋能各行各业转型升级。

四是构筑“创新高地”，共创前沿引领新技术。立足信息服务全产业分工、全链路协同的创新特征，打造功能互补、良性互动、协同攻关的“最强大脑”。

首先，优化研发机制，完善“一体四环”科技研发体系，加大基础研究投入力度；坚持外引内培并重，充实首席科学家、首席专家队伍。其次，攻关核心技术，发挥“扁担效应”，坚持应用导向，联合产业链加大重点领域研发力度，加强基础能力研究和储备，推进R17及后续标准制订，促进端到端产业发展。最后，强化产研协同，积极与科技创新型企业、高等院校、科研院所等共建合作平台，广泛汇聚社会创新力量，推动科技成果共享与技术人才互通。

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