供应链脱碳：减缓气候变化影响的途径

围绕气候变化和地球状况的公众舆论和知识在全球范围内发生了巨大的转变。总的来说，全球大部分人口已经认识到眼前的现实，我们作为一个物种的生存处于危险之中。气候变化是人类生活的一个症状，这意味着我们也有能力改变我们目前所处的可怕轨迹。

了解到我们的行动可能产生的影响，全球三分之一以上的最大上市企业的净目标为零。但根据最新的净零库存，65%的企业目标尚未达到最低程序报告标准。此外，在电力、建筑、交通等领域限制全球变暖所需的40项全系统转型指标中，没有一项指标能够实现2030年目标。

随着快速发展的环境、社会、治理法规将使合规变得更具挑战性，设定和实现碳减排目标只会变得更加困难。

复杂的ESG监管环境

随着不断更新的法规，ESG监管环境变得越来越难以驾驭。

美国证券交易委员会(SEC)提出了“发行人规则”，要求上市公司在所有公开披露文件中披露某些与气候相关的风险信息和可能影响业务和温室气体排放的财务数据。

SEC随后再次提出“发行规则”，以加强某些投资顾问和基金对其所从事的ESG投资实践的披露，包括基金招股说明书、年度报告、顾问手册和人口普查类型的数据表格。例如，关注环境因素的基金通常需要披露与其投资相关的温室气体排放量。

即将出台的《德国供应链法案》对企业在供应链中的人权问题施加了广泛的义务。从2023年1月1日开始，企业必须对其供应链内的活动和业务关系进行风险分析，以遵守人权和环境尽职调查义务。

如果企业不遵守SEC的裁决，它们将面临法律风险，投资者和消费者也会对这些企业将如何应对气候风险和业绩感到更困惑。此外，在《德国供应链法》的案例中，如果企业不采取相应的行动来遵守规定，他们将因违规行为受到罚款和处罚。

由于企业和社会都面临如此大的风险，企业需要采用持续、主动和敏捷的流程，以实现持续的供应链脱碳。

供应链的脱碳之旅

一家企业的供应链中有高达90%的碳足迹，但大多数都难以评估其顶级供应商的活动。为了全面了解一家企业的可持续发展绩效和脱碳历程，评估和衡量供应商在其自身供应基础上所做的工作至关重要。

实现这一目标的方法之一是加快对供应链可持续性监测的投资，包括碳减排工作，以此作为建立长期生存能力的基础。许多企业也在考虑使用碳补偿，但这些应该谨慎使用，并符合SBTi净零标准，该标准强调只有5-10%的总排放量应该通过高质量的清除来补偿。

如果使用得当，碳补偿是确保企业在购买碳补偿之前采取充分行动减少排放，从而解决不可避免的剩余排放，从而实现净零排放的必要手段。

为了真正实现脱碳，企业需要与供应商合作。企业可以创建框架，并将供应商纳入自己的第三范围减排目标，重点关注重要供应链和排放热点、制定指导方针，使内部碳定价方法标准化，并确定实现所需减排的最低定价水平、用低排放的替代品替代购买的产品或材料。

事实证明，将供应商纳入脱碳过程是有效的。在最近100多家大型采购企业的动员中，他们对20000多家供应商的碳管理实践进行了评估，包括承诺、行动和报告。

这些评级将告知买家如何调整战略和行动计划，以便在整个供应链中参与。凭借正确的工具和见解，这些公司正在加速参与，并为合作气候计划奠定基础，以满足其供应商的需求，帮助建立知识和动力，实现持续绩效改进。

这对企业和地球都有好处

除了满足新的或预期的气候披露报告要求外，与供应商密切合作的企业在脱碳之旅中的好处是不可否认的：

●确保和优化资金渠道：鉴于金融界对气候风险的关注，所有企业都感到了报告兑现承诺进展情况的压力。此外，可持续的供应链融资、绿色债券或贷款以及类似的趋势，正在给全球供应链中的企业带来新的资本来源，以及改善环境绩效的激励措施。

●消费者忠诚度和吸引力：研究发现，38%的美国在线成年人报告称，在过去12个月里，从支持可持续产品和实践的公司和品牌那里购买产品变得更加重要。

●人才招聘和留住人才：多项研究表明，00后在选择工作时非常看重目标和可持续性。成功的供应商合作以提高可持续性是“言出必行”的有力标志，有助于赢得新员工，吸引和留住现有员工。

●更有弹性的价值链：最重要的是，通过与供应商合作，并将其带入持续的改进和减排之旅，我们正在构建一个更具弹性的价值链。该战略将有助于减轻上游价值链中的不利社会和环境影响，并帮助企业遵守全球ESG法规。

尽管在日益复杂的全球供应链中推动脱碳努力是一项明显的挑战，但有必要避免气候变化带来的最严重后果。但是，有了正确的工具和参与策略，企业和供应商可以共同努力，实施可持续的实践，既符合不断变化的法规，又能对气候变化产生真正的影响。

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