中兴通讯战略及MKT总经理徐明:做5G创新引领者 数字化转型使能者

(计育青/文)预见到万物移动互联M-ICT时代即将到来,中兴通讯在2014年首次提出了M—ICT战略。在此战略引导下,2016年中兴通讯以5G为核心,在无线、有线、行业等多个领域重新规划、聚焦资源,取得了一系列重大创新突破。那么,2017年到来之后,面对瞬息万变的万物互联时代,中兴通讯又会如何应对?

中兴通讯战略及MKT总经理徐明在接受采访时表示,ICT技术正在推动社会快速变化。连接乃至智能连接已经成为一个基本的属性,2020年全球物联连接数有望达到200亿左右,所有企业都将接入云服务。同时大数据应用将以更快的速度推进,每两年翻一倍。万物互联将呈现介入多样性、平台开放以及模式生态化的特征,助推ICT发展。此外,ICT对各行各业的渗透也将越来越普遍,企业的数字化转型将常态化。

过去IT系统主要用于支撑,如今生产系统也在大量引入IT系统,因此其技术架构将逐渐向“云化”的互联网技术架构转变。“总之,无论是万物互联还是数字化转型,都将推动ICT产业的极大发展。”徐明说,“当然,目前只是数字化转型浪潮的开端,今后会愈演愈烈。”

在这样的大环境下,运营商必须直面挑战,在网络、数字化转型和生态三大领域主动求变,寻求突破。围绕这三个方面,中兴通讯正在MICT战略的指引下与运营商并肩作战,迎接挑战。

在网络方面,中兴通讯致力于做5G创新引领者,加速Pre5G规模商用,帮助运营商提升网络价值。同时,中兴通讯也在积极推动5G预商用进程,使能行业应用,让5G不再神秘。中兴通讯还致力于做数字化转型的使能者,通过创新的云化方案使能基础设施和网络重构,提供智能管控和能力开放方案使能运营重构,发展极致体验的大视频业务方案并使之成为运营商的基础业务,让运营商重回快速增长。此外,中兴通讯还将致力于做数字服务生态的推进者,通过行业联盟、产业联盟、开发者社区等资源的开放和共享,让运营商重塑商业价值,共同赢取未来,共建万物互联智能社会。

在2016年MWC大会上,中兴通讯推出的Pre5G Massive MIMO曾荣获了两个最高奖项。目前该方案已经在中国移动、日本软银等全球高端市场实现了规模部署,使得中兴通讯成为了5G领域名副其实的创新引领者。在整个2016年,中兴通讯立足当下,寻求价值最大化,让运营商和最终用户提前享受到了5G技术所带来的红利。在全球30多个国家,中兴通讯与40多个运营商开展了Pre5G的商用,为客户带来了10倍以上的吞吐量、100倍以上连接数的增长,帮助运营商提升网络价值。

“在Pre5G技术上的积累和领先,造就了中兴通讯在5G商用竞赛中的领先。”徐明说,“2016年,中兴通讯全球首家完成了5G高频外场测试,以优异的表现率先通过了中国国家5G试验一阶段测试,并与全球20多个运营商和组织签订了战略合作协议。”

智能互联和数字化转型给运营商带来的不仅仅是机遇,还有很多挑战。许明表示,中兴通讯将与运营商一起直面挑战,做数字化转型的使能者,让运营商重回快速增长的轨道。为此,中兴通讯将围绕基础设施和网络云化,运营的云化与重构,以及业务的云化,来助力运营商重回快速增长之路。

徐明表示,M-ICT正在改变世界,中兴通讯作为5G先锋将不断以创新加速改变。2017年,中兴通讯将继续保持在研发领域的高投入,确保技术创新能力和中长期竞争力。同时按照战略聚焦的原则,除了继续加大在Pre5G和5G方面的投入,成为5G创新引领者之外,还将在虚拟化、云化、大视频、物联网、大数据等领域加大投入。同时,助力运营商和政企客户开展数字化和信息化转型,并在新兴领域积极探索技术和商业模式创新与变革,为企业未来发展寻找更加广阔的空间。

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