共享基站的电费分摊比例测试工作效率不高、每月电费回收进度缓慢一直是困扰高青办事处电费工作的一大难题。前期工作中，办事处安排人员与各运营商开展联合上站工作，现场进行电费分摊比例测试、现场签字确认，提高电费分摊工作精细化及透明度。但对于存量站点，其存在电源线标签损坏、丢失、不规范等实际情况导致测试工作效率低下，浪费大量的工作时间。
针对这一问题，高青办事处高度重视，通过咨询维护人员和现场调研工作，发现三家运营商共享的核心存量基站普遍存在设备电源线无标签、布线混乱不规范等问题。办事处立即组织维护人员对存量站点的设备电源线标签进行整改工作，并特制了三种颜色的标签分别代表三家运营商，使维护人员一目了然，一劳永逸的解决了此类问题，使工作效率得到大幅提升。
窥一斑而知全豹，高青办事处从细节入手，从小事做起，促进了工作效率，充分展现了高青办事处工作中的精细化管理，真正使精细化管理成为公司健康发展的有效工具之一。
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