经理人智商不在线?这家公司帮你 “消除” 人类老板

“我老板给我穿小鞋!”

“经理人自身业务能力不行,管理也是一团糟。”

“我老板根本不会识人,只用那些马屁精。”

今天,这样的吐槽几乎已经成了每一个职场人的刚需。因为工作得不开心,越来越多的人选择成为了自由职业者。2013年,美国Telework中心发布了他们的研究成果。在美国,有3000万人每周至少在家办公一天,这个数字在之后的五年里还会增长,幅度约为63%。相比起Glassdoor, Monster这些大型招聘网站,招募Freelancer的网站成为了今年的大热。

中国方面,猪八戒、厅客、4A广告公司也都成了Freelancer的聚居地。就连一向高大上的咨询公司也有了PTA (part-time assistant, 兼职助理)这个远程项目。

如今,自由职业已成为了21世纪“最性感”的职业。无需面对职场的尔虞我诈,也不用忍受复杂的流程审核,“你出钱,我出力” 的模式让很多人重新找到了工作的乐趣。2016年,Slash (多元化技能自由职业者)成了网络上最热的词汇。 

另一方面,职场生活持续成为了人们每日吐槽的对象。安永发布的工作生活平衡报告中,满意度从09年3.5下降至3.2,这一数字还在持续下调。跳槽频繁度也在上升,互联网行业平均跳槽为16个月,媒体人出走更是频繁到以月计算。

调查显示,员工讨厌职场生活的原因有很多,但是很多人离职的主要原因源自 “不给力的中层”,也就是公司中的经理人。最常见的抱怨包括:(1)经理人在业务上无法给予我足够的帮助。(2)经理人在管理方面没有公平对待 (3)经理人自己本身能力太差,而且不断为员工制定不合理的规则 (4)经理人从不为团队争取任何利益。

难怪很多管理经验丰富的经理人表示:“一个公司取得成就未必是经理人之功,但是,一个公司的倒闭往往与中层经理人有着极大的关系。”

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面对这样的理由,纽约一家名为B12的公司给出了相应的解决方案。当你的公司需要 “组队打怪” 时,这家公司会通过算法挑选出业务能力最匹配的员工,让每个技术人才最大程度上发挥功效。这种模式就像组建一个乐队一样,只不过把指挥换成了更为理性的计算机。

这个原始概念来自于斯坦福大学人机交互中心的一篇论文。2014年,一批斯坦福的学者发现通过算法优化,公司可以更加理性的选择人才。这种技术的目的并非取代HR和相应的面试,而是在团队完成项目的过程中,更快筛选出技术方面匹配的人选。 为人力资源省去大量筛简历的时间。

另一方面,项目在完成的过程中,所有的工作进度都会被共享。避免了沟通不畅,以及经理人权利过大的危害。外媒采访中,B12负责人表示,他们制作这个系统的目的是为了将斯坦福的研究付诸实践并且优化。除了选人,他们还会将技术用在项目的运营、监督、以及结算等各个方面。让员工和专家在工作的过程中,尽可能地减少人为干扰,专注于做事。

目前,公司选择了网站制作和设计这个自由职业者最多的领域。首先,网站上线后,公司会大量收集用户数据,告诉公司哪些网站究竟存在哪些问题。随后,他们会根据过往经验选择最优秀的设计师和程序员,并在他们优化项目的过程中进一步通过数据给予相应的建议。

早前,这家纽约公司拿到1240万美元的融资。投资方包括:General Catalyst, Breyer Capital, Founder Collective and SV Angel。

上世纪,外企的崛起催生了一批经理人。他们高学历,背景优秀,出入高端写字楼,讨论着动辄几个亿的大生意。但是,今天这种模式已经渐渐被颠覆。 一方面,经理人技能过度依赖公司,很多公司因为经营不善倒下之后,常年不在业务一线的经理人更容易被技术淘汰。另一方面,管理者的人格魅力很可能成为一个公司的制肘。如果不能真正帮助员工成长,带动业务,这样的经理人很可能让公司活力不不再。

无论如何,小学生开始学Python,高考开始考人工智能的今天,保持学习,积累一线业务经验并成为专家,才是最好的生存之道。(冯柯)

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2018-02-06
经理人智商不在线?这家公司帮你 “消除” 人类老板
纽约一家名为B12的公司给出了相应的解决方案。当你的公司需要 “组队打怪” 时,这家公司会通过算法挑选出业务能力最匹配的员工,让每个技术人才最大程度上发挥功效。这种模式就像组建一个乐队一样,只不过把指挥换成了更为理性的计算机。

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