脉脉创始人兼CEO林凡表示，在目前脉脉多维度赋能的基础上，脉脉希望为中国职场带来更大的变革——脉脉式成长。经过多年深耕中国职场，脉脉建立了一整套适合中国职场的方法论，林凡在演讲中用两个公式阐述了其中内涵。想要成就职业梦想，依赖于个人在职场中的快速成长。而成长有两个重要的维度：既要靠内在的日积月累的量变式成长，也要靠外部的机遇带来的质变式成长。
脉脉构建了以两大职场成长公式为核心的职业成长方法论，这个方法论的初衷是希望能努力地将“成就职业梦想”落到实处，通过脉脉每一次产品细节的迭代和优化，来一步步快速实现职场人的梦想。而你需要做的，只要坚持使用脉脉就好了。
此次提出的天梯计划对于企业和广大职场人而言，意义愈发深远。脉脉HRVP凌隽在演讲中表示：目前中国职场的现状是，小公司缺钱、缺时间、缺专业辅导，很难给到员工实现职业成长的机会;大公司相对封闭、单一、缓慢，同样无法给到员工灵活开放的职业路径。而脉脉则可以帮助这些企业弥补这个短板。也就是说，“天梯计划”不光是在给职场中拥有职业梦想的个人赋能，同时也在给优秀的企业赋能，这是脉脉赋能的另一个重要维度。
脉脉说，HR也可以人人都爱
先是“如何假装成一个人人都爱的HR”的互动H5横空出世，脉脉戳中HR泪点。在被吐槽是戏精的HR们，总算有人替他们撑腰正名。脉脉向外界阐述了HR有广大职场人所不理解的苦衷，行行有本难念的经。
脉脉懂得HR的辛苦劳作付出，懂得他们的孤独需要依靠。与此同时，脉脉也呼吁广大职场人，能够“善待”你身边的HR，毕竟理解让职场更美好。
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