对于广大球迷来说，等待喜爱的球队获得胜利有时候只需要90分钟就够了，而有时候，可能需要6年。
2018年5月21日，对很多国米球迷而言，都将会是过去一年最难忘的一天之一。当天意甲第38轮，国际米兰客场3-2战胜拉齐奥成功晋级2018-19赛季欧冠小组赛。这也是三届欧冠冠军得主国米时隔6年之后，再次打进欧冠。
图：国际米兰重回欧冠舞台
内拉们和海内外媒体都不约而同地将这一场极有意义的胜利归结于苏宁。从2016年6月6日苏宁入主国米，到2018年5月21日国米重回欧冠，苏宁仅仅用两年的时候就刷新了世界对苏宁、对中国企业的认知：A promise is a promise(言出必行)。
图：苏宁国际总裁、国米主席张康阳在国米重返欧冠后通过社交媒体发声
这正是因为这种“言出必行”，在1月15日举办的苏宁2018“年终大赏”上，国米团队获得苏宁内部最高奖项“董事长特别奖”。
图：苏宁国际总裁、国米主席张康阳(左二)领取“董事长特别奖”
复兴：从一场始于“90后”的变革开始
2016年6月，苏宁获得国际米兰俱乐部的70%的股份。2017年，苏宁全面接手俱乐部的运营管理事务，并利用资源优势使其做强做大。同时，将苏宁专业、科学的管理策略和理念注入到国米的日常运营中，并在组织结构方面进行更新，全面提升国米的综合实力。
有了管理制度的优化、组织结构的变革，一个优秀的“掌舵人”也同样重要。时年不到27岁、在2018年10月成为国米历史上最年轻的俱乐部主席的苏宁国际总裁张康阳，早在2016年苏宁收购国米之后，就开始常驻米兰督战，此后从未落下任何一场国米比赛。张康阳亲自参与球队督战、管理、经营工作。他自己也从“几乎从来不看足球”变成了疯狂的国米人。就在那场让国米球迷等了6年之久的胜利之后，张康阳泪洒奥林匹克球场，这是张康阳的成就，更是苏宁对国米、对所有球迷承诺的践行。
离内拉更近一些：跨界合作打造商业开发IP
除了管理，苏宁在国米的商业开发方面也收效显著。国米中国区商务总监茅宇静曾指出，俱乐部非常重视中国市场，目前已成立商务部、青训部、市场部三大部门负责日常运营。近年来，俱乐部一边依靠苏宁深厚商业网络得到与更多品牌接触与合作的机会，同时，苏宁为国米与赞助商的合作提供强有力的品牌背书;另一边探索并完善国际豪门俱乐部品牌与IP的落地模式，为赞助商的品牌与产品推广提供更加符合中国市场特点的体育营销方式。
例如，苏宁积极迎合国内消费升级大趋势，围绕广大球迷与泛体育人群的消费需求，借助合作伙伴的品牌和产品优势共同开发市场，打造国米定制双品牌产品：例如国米三星S8定制手机、国米三星、国米TCL、国米康佳定制电视等。
图：2017年，三星S8+国米版在苏宁易购发售
同时，国米同中国球迷的互动也不断加强，除了运作一线队、传奇队访华之外，国米还在中国持续举办球迷联赛和第二主场观赛活动，目前已经累计覆盖了超过40多个城市的1万多人次的内拉。2018年恰逢国米成立110周年，苏宁举办的22个城市的“Run for 110”国米公益跑仍在举行中，吸引了超过50多个城市的2000多名球迷参与。
百年豪门再展雄风：品牌价值一年提升100%
2018年9月，意大利媒体《米兰体育报》对苏宁收购国米股份后两年来的成绩进行了统计，仅从品牌价值方面，国米两年来品牌价值由1.51亿欧元提升到3.89亿欧元，最近一年品牌价值提升了100%，提升幅度位居欧洲第二。仅次于增幅120%的莱比锡红牛。
图：国米价值飙升100%
国米获得如此佳绩，可以说全部得益于苏宁的入主。在1月15日举办的苏宁“年终大赏”上，苏宁控股集团董事长张近东提出，“希望国米重返欧洲之巅”。如今，随着苏宁对国米的进一步赋能，相信这个属于张近东、属于苏宁，也属于所有内拉的梦想正越来越近。
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