契合品质需求 推动消费升级,苏宁拼购为拼购行业正名

近年来,社交电商的拼购模式成为所有人的关注焦点。如果说在2019年之前,拼购是1.0时代,那么今年,2.0时代已然来临。

由苏宁拼购提出的“包山包湖包海”战略,用品质和服务的实际行动为拼购正名,就是开启拼购2.0时代的标志。苏宁在今年的315“全民焕新节”上,宣布在第一季度落地20个“拼基地”,加快生鲜布局,完成生鲜供应链第一阶段建设,同时也会继续推进“拼品牌”计划的发展。

“拼基地”是直接与农户面对面,“拼品牌”则是打通工厂线,以此形成了“工厂-苏宁拼购-消费者”的极简供应链,让消费者能够在苏宁拼购上买到“一手货”,这样在拼购上实现不止是低价,而是更高品质的购物。可以说,苏宁拼购用“拼基地”和“拼品牌”两大供应链建设上的创新,为更多消费者的品质生活梦想保驾护航。

契合品质需求 推动消费升级,苏宁拼购为拼购行业正名

  (图:苏宁拼购提出的“包山包湖包海”战略)

助力中小品牌增强优势,苏宁拼购开启“造星”计划

作为今年公认的流量风口,苏宁拼购的“拼品牌”更像是造星计划的开启。按照苏宁拼购的打算,“拼品牌”要孵化10000家中小品牌,并从中选取40家明星品牌进行重点培养。在苏宁拼购看来,虽然价格是吸引用户的第一步,但随着用户的消费频率增加,产品的不同需求也会逐渐提高。所以对拼购平台来说,提供更多样化的产品是极其重要的,这也是苏宁拼购“拼品牌”计划的初衷。除了打造自家的品牌产品,还要引进更多知名的品牌入驻到平台上,提升平台商品的丰富性,这样才能拉开苏宁拼购与其他平台之间的差距。

契合品质需求 推动消费升级,苏宁拼购为拼购行业正名

  (图:苏宁拼购总经理张奎)

早在去年,苏宁拼购已与浙江武义泛恩工贸等企业达成协议,推出苏宁拼购定制款产品,全方位扶持制造业主体。可以说,“拼品牌”这种模式,在源头上保证了产品质量,同时还形成具有竞争力的品牌特色,通过拼购帮工厂建立品牌,进一步扶持和赋能,为中小品牌打造品质与口碑,增强品牌优势。

精准营销,打造消费者之所想的拼购产品

当然,苏宁帮助厂商建立品牌不止这一步,更懂消费者的平台,就是零售下半场的赢家。与苏宁拼购合作的工厂还会享受到苏宁大数据的支持,苏宁会告诉厂家个性化、多样化的消费趋势,同时指导工厂的生产,进行联合定制,从消费者的需求出发,以大数据为牵引,形成C2B定制,推动零售资源和制造资源无缝对接,以此实现对用户提供精准的商品流通支撑和衍生服务拓展,丰富社区拼购的边际流通性。

契合品质需求 推动消费升级,苏宁拼购为拼购行业正名

  (图:苏宁拼购发力社交电商)

以技术手段帮助供应链上游提升品质,不仅让一些工厂增强了竞争力,也让苏宁拼购不断优化平台商品,跟上消费者瞬息万变的需求。极简供应链保障正品低价,大数据分析为消费者和商家提供信息互通的服务,显然苏宁拼购已经在正确的道路上处于领先地位。

如今,苏宁的智慧零售大生态已经开始赋能苏宁拼购,苏宁渠道的渗透能力、苏宁供应链强大的复制和联动效应,将推动建设一个合作、分享、共赢的行业生态圈。未来苏宁拼购还要在物流配送、正品保障、整体服务方面继续赢得用户的信任,用服务来获得美誉争取留住更多用户。

契合品质需求 推动消费升级,苏宁拼购为拼购行业正名

  (图:苏宁拼购品质优选计划启动仪式)

在消费升级的背景下,苏宁拼购正在进行一场“拼购升级”,改变为了低价而变质的市场竞争,建立一种有品质的拼购、有服务的拼购,建立全新的社交电商2.0时代,打造正品低价与服务体验兼备的优质拼团,给鱼龙混杂的社交电商市场正本溯源,完成对县镇消费者真正的“拼购”升及。可以预见,苏宁拼购通过智慧零售理念下的产品和服务创新,在实现自身“裂变”发展的同时,也为拼购行业培育新的发展动能,实现行业的品质提升。

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