在连接商家和用户商家和用户这件事情上，阿里巴巴树立了互联网时代的成功典范。它以电商平台汇集起来的用户数据为基础，不断补充和完善产业链条，最终搭建起涉及供应链、支付、金融、物流、广告营销的巨型商业帝国，也促进新型价值协同网的形成。阿里巴巴之所以成功，电商用户数据是基石，连接服务是关键，它不断释放数据对行业的价值数据挖掘商业价值的能力，从而获得巨大的商业成功缔造出一个高效连接、整合赋能的全新数字生态。
而眸事在教育营销领域致力完成的就是这样一件事：以教育用户数据为基础，实现教育服务与用户的有效连接。一端抓住教育培训领域头部企业、中小机构、新晋机构，了解他们的营销诉求;另一端抓住数以亿级的用户，洞察真实的教育需求。然后以技术和智能手段搭建二者的连接，帮客户完成销售转化，为用户找到所需的教育服务，最终达成B端客户价值和C端用户价值的双赢。这也是眸事智能营销平台的行业价值所在。
传统营销服务一般流程是企业先向营销服务商提出营销需求，然后服务商对消费者做营销触达。这种服务模式供应商面向企业端，消费者端仅采取单向营销触达的方式，并不明白消费者需要什么，也就谈不上提供价值，结果耗费大量人力物力，却事倍功半，导致营销效果并不理想，也无谓消耗消费者的耐心。为了消除这种模式带来的不良影响，眸事探索出了B2B2C和C2B2B相结合的双向互动服务新模式。在响应企业营销全链路的服务需求，为教育机构提供数据服务和智能产品服务的同时，展开以家庭用户为中心C端产品服务，将家庭用户的实时消费需求，反馈给教育机构，形成双向流动的良性状态，让有营销需求的教育机构找到合适的人，也为寻求服务的人找到合适的教育机构。
400+教育企业和1.4亿用户是眸事实现高成长和有效连接的基础。眸事自主开发的智能获客平台，通过多样化标签维度识别用户，以大数据算法模型预测用户消费几率，借力AI技术实现精准定向和触达，为教育机构输出高质量用户;同时，应用自身的技术能力和运营经验，持续开发不同场景下的教育智能产品，语音智能应用、AI质检、课堂助手，持续为教育机构赋能。在用户端，眸事开发教育服务小程序，不断增加多元化的入口，并基于自有数据库做数据补充，持续更新和完善用户画像和消费预测模型，洞察用户实时消费需求。对行业的深耕和对用户消费敏感性的精准把握，让眸事展现出了强大的增长势头。
特别值得一提的是，眸事基于家庭用户消费需求的C2B2B商业模式极具可扩展性。以家庭为单位，基于用户年龄分层进行消费预测，建立三代人的消费需求成长链，并结合行业属性，连接需求与服务，创造商业价值。眸事目前专注于教育领域，以孩子的教育需求为切入点。计划2-3年内，将产品线延伸到以家庭为主体的金融消费需求和保险医疗需求。据悉，眸事已经实现60%的家庭用户渗透率。未来，将会帮助更多行业、企业以更高效的方式连接家庭用户消费需求。
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