往年的“金三银四”正是职场人摩拳擦掌的换工季，而今年，突如其来的新冠肺炎疫情致使多数企业停止春招、全年人力预算削减。在“被迫”延长的寒假里，更多的应届求职者选择积极应对，蓄能以备愈发有挑战的校招季。近日，国内领先的职前教育平台职问便把演练场地搬到了云端，资深行业导师及企业主在线上听取、指导了Project U 职场蓄能计划的13位学员的中期企业实战汇报，在疫情期间也不停下为学员职场蓄能的努力。
去年年末的职场网络综艺《令人心动的offer》走红，亦让更多人认识到了提前为职场蓄能的重要性。作为节目赞助商的职问，其旗下明星项目职问Project U 职场蓄能计划(又称“铀计划”)也随之受到更多职场新人的关注。
据了解，“铀计划”是职问去年8月首次发布的职场新人领导力实战与赋能特别项目。该项目旨在为尚在校园的职场新人提供商业技能和职业发展上的指导，并通过职问平台连接国际实践经历和金牌实习资源，为学员全方位“蓄能”，打造职场新星。
自去年11月“铀计划”在沪开营以来，首批13位铀学员已走过前期商业基础能力学习阶段。3个月密集且有针对性的输入，学员们在职问资深导师的带领下，展开商务社交初体验，并通过一系列培训课程学习如何以结构化思维进行商业分析、如何从咨询顾问的角度透过数据看本质、如何通过大量数据信息讲好企业故事等专业技能，提升个人商业能力。
在此基础上，13位铀学员又迅速进入更具挑战的商业实战阶段。在该阶段，学员们需要为中国原创设计潮流品牌Dashin Socks 提供管理咨询服务。在为期两个月的项目期间，13位学员通过案头研究、参与访谈、策划问卷，演练了一线咨询公司的全业务流程。
铀学员结合Dashin Socks品牌宣言“自由而有趣的灵魂”，从市场研究、竞争格局、对标研究、品牌战略、营销策略、运营策略等六方面帮助企业选择战略性的品牌策略。在过去的两个月里，学员们首先调研、耙梳中国袜类产品的消费状况、购买决定因素和规模等数据，形成对于该市场的定量分析。同时，他们还对代表性品牌的定位策略进行分析，从而对企业在营销与运营方面提出了有效建议。
(学生管理咨询部分分析终稿)
3月8日，13位铀学员在这个特殊时期改“面对面”为“屏对屏”交流，以“云汇报”的形式顺利完成了中期演练。长达半天的“踏云演练”分为项目报告陈述展示和战略工作坊两部分。Dashin Socks的管理层及职问咨询行业资深导师亦在现场实时辅导。
职问咨询行业资深导师Peter表示，铀学员在数据收集、分析等综合方面的成果取得了令人赞叹的进步。接下来，他建议学员在项目中加强与客户的沟通接洽，更好地把握客户诉求，对数据进行更加深入的挖掘和分析，以满足客户要求，为客户解决实际问题。而在与Dashin Socks管理层的战略工作坊中，铀学员交出了10份详实研报，涉及对标企业研究、供应链专家访谈、行业趋势预测等等，令企业方颇为惊喜。
“云演练”现场，职问负责人Janet表示，可以看到为期2个月的商业实战项目把铀学员放置在真实的商业、社会环境下，迫使他们快速成长、裂变职场能量。这些经历和技巧，不仅对于将来求职面试大有助益，同时也将成为学员们日后真正进入职场的敲门砖。
此外，Janet还发布了职问“铀计划”的下一阶段活动——职问铀计划校园挑战赛。校园挑战赛旨在培养学员的领导力，鼓励他们利用校园社团资源，创造性解决校园生活里的问题，或是通过协作为校园提供有价值的公益服务。职问则将为优秀策划案的落地连接资源并提供奖金。
此次校园挑战赛为针对铀学员进行的邀请制社团赛事，将以线上线下相结合的方式展开。从邀约参赛到策划书比拼的线上初赛，再到项目路演的线下复赛，最终将在5月中旬产生获胜团队。值得一提的是，不同于仅限13名铀学员参与的商业基础能力学习和商业实战项目阶段，校园挑战赛阶段可由铀学员领导或者参与组织项目组的方式报名申请参赛。因此，职问亦积极欢迎华东地区所有高校踊跃参与。
在这一特殊的战“疫”时期，职问“铀计划”将为更多求职者“踏云”蓄能，经由磨砺，方显光芒。
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