ERP国产化替代是个伪命题，还是真命题，这个话题有点老掉牙了，而且讨论也没有多大意义。ERP国产化替代或许是一个中国式的梦。
真是把SAP、Oracle等国外ERP系统替代了，我们照样能玩出花样来，你信不信？
SAP、Oracle等国外知名ERP系统虽然占据了国内ERP市场的半壁江山，国内大部分央国企及大型民营企业信息化系统都毫无疑问地选择的是SAP或Oracle ERP系统，但还没有哪个企业离开SAP或Oracle ERP系统就转不起来，这个世界无论离开谁，地球该怎么转还是怎么转。
从这个角度思考，即使SAP、Oracle都撤出中国市场，中国企业短期可能会受到一定的影响，但是很快就会有其他国产化ERP进行替代。目前来看，还没有哪个国外ERP厂商想主动撤出中国那么大的市场，更不可能像对待俄罗斯一样停止其ERP服务，这些外国ERP厂商比乌克兰要聪明得多。
既然SAP、Oracle等国外ERP系统已经做得那么强大，国产ERP是不是再冒险尝试弯道超车呢？
SAP ERP系统确实功能很强大，流程严谨、管理标准、系统底层架构设计也非常稳健，拓展性强，典型的德国人做事严谨得风格。这种严谨是国产ERP应该好好学习的地方。
这几年我们会发现一个现象，就是国内很多央国企及一些民营企业好像不会随便将原有的SAP ECC系统升级到S4 HANA系统，更不会将本地部署迁移到云端，甚至有些企业将ERP从云端又迁回本地。话说回来，原有的老ERP系统只要不升级或者其他大的变动，虽然系统是老了点，但是并没有对实际的生产运行产生多大的影响，依然运行得好好的。
近几年，针对大型企业，用友推出了YonBIP商业智能平台，陆续拿下了不少国企及大型民营企业的大单子（参考2023年-2024年，用友BIP数智化项目列表！）。金蝶早在2017年就在公开场合宣布“砸掉”并重新定义ERP，着手打造自己的EBC体系，像金蝶的云苍穹、云星瀚、云星空、云星辰等都在EBC体系架构内，这些年也陆续拿下了不少国企及大型民营企业的大单子。
但是你会发现，金蝶、用友拿下的这些大单子除了原有已经老客户外，新客户并没有对客户原有的ERP系统进行替代，而多半都是一些业财一体化、财务共享中心、人力资源数字化、业财融合数智化等一揽子“上层建筑”的数字化、数智化建设，并不是ERP系统这样的信息化基础设施建设。
我们大胆地猜想，国产ERP或许在寻求新的赛道，实现变相地弯道超车，好处是还有机会在新赛道超过对手，坏处是忽略了企业信息化、数字化甚至是数智化的物质基础-ERP系统，很难想象脱离了物质基础建设的上层建筑到底是创新颠覆，还是空中楼阁？或许我们还真能实现弯道超车呢？
央国企及一些大型民营企业比较尴尬，替代掉SAP、Oracle没有勇气，国内ERP厂商更没有接盘的实力，或许大家都在等一个时机：
SAP、Oracle等国际ERP厂商的产品在稳定性和成熟度方面具有较高的认可度，特别是在处理复杂业务流程和大规模数据方面具备优势，这也是当年国内一批央国企及一些大型民营选择SAP或Oracle的一个重要原因。如今这些企业都花大量的时间、成本去适应SAP或Oracle ERP，一下子要替代估计也不现实，还牵涉一些历史遗留问题、合作生态、定制化、集成能力、安全与合规性等等因素，ERP国产化替代任重道远！
或许哪一天，突然一个重磅消息出炉，ERP国产化替代作为央国企及一些大型民营企业的头号考核指标，不知道对用友、金蝶、浪潮等国内ERP厂商是好事，还是坏事呢？
声明：本文仅代表原作者观点，仅用于ERP行业应用和交流，不代表任何公司。
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