CES 2018新风向:三星智能化演绎“中国式情结”

深几度 2018-01-16
摘要:一年一度的CES再次在美国拉斯维加斯召开,作为消费电子产业的风向标,CES最能窥见未来趋势。不可否认,前两年的CES有些平淡,技术突破不多,技术离落地太远。2018年的CES情况不太一样,经过多年酝酿

一年一度的CES再次在美国拉斯维加斯召开,作为消费电子产业的风向标,CES最能窥见未来趋势。不可否认,前两年的CES有些平淡,技术突破不多,技术离落地太远。

2018年的CES情况不太一样,经过多年酝酿的智能家居以及万物互联已经发展到了临界点,具体的产品正在一个个落地。

今年的CES 2018有两个风向标,一是人工智能(AI);二是万物互联(IoT)

互联网厂商通过AI和IoT不断渗透消费电子产业,给大量传统消费电子企业带来了压力,一时间互联网巨头在CES上风头无限。

但依旧要看到,互联网巨头由于其自身局限性,必须要和消费电子厂商合作,才能把技术向消费端延展。互联网技术和产品落地两者本身是脱节的,这是互联网巨头目前在CES上最大的尴尬。

老牌电子厂商三星面对AI和IoT的浪潮,给出了自己的解决方案。

用三星电子总裁兼CE部门负责人金炫奭的话来说:“我们正加快普及物联网,到了2020年,三星所有的连接设备都要实现智能化。这些进展可以帮助消费者从无缝互联生活中受益。”

相比于互联网厂商来说,三星这样的巨头在半导体以及消费电子甚至是互联网技术层面上都有自己的底蕴,尤其是三个领域的结合,能够实现软硬件垂直生态的整合,进而主导整个产业链往前走。

三星FamilyHub3.0冰箱正式亮相

最为典型的案例就是三星CES全新亮相的新一代FamilyHub3.0冰箱。这款CES 新品是AI和IoT的集大成者,通过三星Bixby智能声控助手及家庭互联控制系统,在软硬件层面都有了较深的融合,成为了家电市场上的标杆。

征服消费者的两个必杀技

CES上炫目的产品很多,但是征服消费者,还是需要有一段过程——我们每年都会在CES上看到各式各样的产品,但最后真正面世的产品仅仅只是其中的一部分。

对消费电子厂商来说,征服消费者需要有自己的必杀技。尤其是面对中国消费者,产品技术落地和功能本地化应该是消费电子厂商关注的最重要的两个点。

尖端技术与家电融合:CES从来不缺绚丽的技术和概念化的产品,在历年CES上,每个家电企业、手机企业以及中小智能硬件企业,对产品智能化都会提出自己的一套构想。但是出于各式各样的原因,缺的是如何让技术落地。产品和消费者贴合始终是一大障碍。

此次亮相的FamilyHub3.0冰箱作为春季即将上市的产品,恰恰正是三星新技术落地的最佳体现。这款冰箱并非概念产品。

总体来说,此次亮相的Family Hub3.0冰箱真正从用户的使用场景入手,帮助用户同步食物储存状况与菜单信息,加强家庭成员的交流和日程管理,并创造更丰富的娱乐体验。伴随着Bixby语音控制的加入以及与Samsung智慧物联(SmartThings)平台的有效整合,Family Hub3.0的使用可以更为便捷。

三星Familyhub3.0冰箱

人工智能以及物联网这两项前沿科技在此次亮相的Family Hub3.0冰箱的身上得到了较好的结合,这种落地让三星在市场迅速抢占了领先地位。

功能本地化适应国内市场:早期的国际大牌,比如诺基亚、索尼、HTC都曾因为不能深谙“本地化”之道而在中国市场的拓展中败下阵来。如今,各大海外厂商已经聪明了许多,中国市场早已成为了各大品牌开拓国际版图的重要一步。这其中,三星的“中国化”落地战略是值得借鉴的。

比方说,2016年发布的Family Hub1.0就对中国东南沿海常备海鲜、蔬果的南方用户颇为实用。而CES展出的FamilyHub3.0冰箱在中国移动互联网飞速发展,家庭中万物都在加速智能化的环境下,变得愈加实用。

三星这样的厂商逐渐把新技术、新功能在中国落地,中国消费者也将会逐渐体会到智慧家电、人机互联带来的舒适便捷生活。三星也可以把中国这个互联网高速发展的市场作为试验田,展开各项新技术试验,从而向世界范围内推广。

电子消费品的新技术革命

传统的消费电子产品以芯片为核心技术,以钟摆定律严格控制着产品更新换代的周期,以近乎精确的节奏提高产品性能。这种方式事关整个市场的迭代节奏,也是传统的消费电子企业、半导体企业保持自身竞争力、价格体系、产品体系的根基。这使得过往电子消费品往往忽视万物互联的进展。

电子消费品正在迎来一场新技术革命。三星在这场浪潮中依旧展现了强大的执行力。消费电子和人工智能、物联网之间的技术连接越来越紧密。人工智能如芯片一般,正在成为消费电子产品的“第二个心脏”。

AI和IoT在消费电子产业链上下游的影响,已经不亚于很多芯片厂商。甚至,AI和IoT将会引导消费电子未来5年的发展,三星通过电视、冰箱、洗衣机等家电产品以及Bixby、Samsung 智慧物联(SmartThings)平台已经提前布好了局。

要知道,AI的真正商业价值在于其背后的巨大“应用体系与网络”。三星通过这种方式扼住了前端渠道,构建起了一个以电子消费品以及智能家居为主导的生态系统,这个生态系统则相当于商业基础设施。

未来,只要引入更多互联网企业的内容生态合作伙伴,就能把智能家居的主导权牢牢把握在了自己手里,而不像其他家电厂商一样因为技术因素,主导权早已经丢失给了互联网企业。所以,面对AI和IoT的未来总是进两步退一步。

事实上,这种主导权的争夺,和企业自身技术实力有关,也和企业在对功能本地化的研究有关。一个在消费电子、半导体乃至互联网技术层面能够全盘布局的企业,必然会在这种主导权争夺的战争中处于领先的地位,这也是对中国消费电子企业最大的启示。

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