关于魅族裁员,你所不知道的真相

于斌 2017-12-12阅读:

2016年开始,手机圈似乎是一如既往的火热,昨日,魅族裁员5%、乐视首发晓龙820、黎万强回归小米,瞬间刷爆了微博和朋友圈。不过,似乎第一个话题更热门一些。

从外部流传的白永祥内部讲话来看,提供年底双薪和离职补偿,这个做法对于员工来说是不错的福利,对于魅族来说,短期内突击裁员可以降低一定的劳动成本,也是企业追求利润的一种选择。表面上看来是一个双赢的状态,但实际上未必如此,背后还有你所不知道的真相。

一、员工们的伤感

阿里注资魅族后,去年疯狂招人,平均每个月入职200人,一般试用期6个月,从11月份入职的只有3个月试用期,或许魅族当初就抱着这两种心态,一种是年前销量不错的话,可以向阿里交差,阿里也会继续注资,另一种是如果年前销量不能让阿里感到满意,那注资的事情就要推迟甚至没戏。所以对于魅族来说,这后面增加的员工,是可有可无的。

而白永祥的通知中,也恰恰证明了这一点:“试用期内或实习期内的员工,公司将支付1个月工资作为年终补偿。”这些员工,成了炮灰中的前锋。

对于这些员工,事实却有些残酷,大家都知道2015年魅族的营销做的不错,但谁又能知道这些员工付出了很多,平时996,遇到双十一、国庆的时候连续通宵,加班工资都没有。魅族能给他们的,只有梦想和原始股(此时,我想起了中关村创业大街上,随便一个人都会跟你谈梦想和原始股)。最重要的是,这部分员工里,有很多都是魅族的粉丝,也是黄章的追随者,就这么被过河拆桥了,显然会给其他粉丝们比较严重的打击。

或许,这几天注定是这些员工的不眠之夜。

二、魅族的未来很迷茫

这部分员工,在节前被一纸通知裁掉,可能过年都会觉得有些忧郁。但是,更忧郁的是,他们能拿到如数的补偿吗?况且,魅族内部还有个裁人的方法,叫做劝退,相信大多数经历过“被辞职”的同学都深谙此道。

对于外界来说,魅族的这次裁员却充满了满满的正能量,大家都在为魅族表面的人性化和高福利所惊叹。

可是,真相却是魅族2015年出货量是2000万,有600万是渠道库存,魅族双11卖出了天量手机,结果,大量的货压在刷单者经销商、专卖店手里,不裁员,还能干什么?难道源源不断地增库存?尤其魅族高端机的销量在2015年惨不忍睹。

一方面面临着阿里的巨大压力,一方面面临着手机行业的竞争压力,一方面面临着市场的饱和压力,一方面面临着企业利润,一方面面临着始终追随的粉丝……不得不说,魅族压力山大。

如今,所谓硬件组装+品牌特点的市场越来越白热化,竞争红海已然成形,千元机市场潜能的确大,但想有独占鳌头的优势远远不如前几年容易了,HTC裁员专心做高端,实是明智之举,但渣渣的软件部门,怎么说也要重建吧,iPhone6开始外观不经典了,论金属颜值,还看HTC,因此,后魅族时代的定位可以考虑“高端版的国际魅族”。

三、这也是手机行业的冬天

前几天中天信的倒闭,锤子融资不顺,昨天A股飘绿,整体的经济都在下滑。魅族2015年很拼,但螳臂当车,尽管不赚钱也撑不起魅族这座高楼。

原本阿里的注资是给魅族打了一剂强心剂,想学小米做智能生态,但生态不是随便就能做起来的,生态伴生服务,魅族东施效颦之下,靠服务赚钱也没找到对的门路,反而自己摸不着头脑,在年底裁员了。

这次裁员,应该不是黄章所同意的,按照黄章的个性,就他像以前说的:“虽然我什么都不缺,但是为了身边的人,包括(扫地的)阿姨,为了全体魅族人,全体员工,为了公司的发展,为了创造社会更大的共鸣,我必须站出来,因为我觉得自己可以做得更好,为什么不?”

黄章本身就具备很强的江湖义气,招人后就预留裁人的后招,这不是他的风格,因此,由这可以推断黄章在魅族内部已经被架空,逐渐失去了话语权。一个好的职业经理人能带企业,一个不好的职业经理人能带企业进沟里,这句话对于魅族来说,可能是最贴切的了。

可悲,可叹。

最后来个段子:小陈是鹅厂程序员,5年前魅族公司花两倍工资挖走他,踌躇满志的他为了在珠海干一番事业,200万卖掉了南山的房子,花了100万在珠海买了个大房子。魅族裁员后,他在珠海找不到工作,只能举家跑回深圳。此时当年卖掉房子市场价1000万,他在珠海的房子市场价180万。这故事告诉我们……别搞机了

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    潮起创始人。互联网分析师。
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