智联招聘李强:数字化重构组织管理 “液态职场”拓宽发展空间

在新冠肺炎疫情以及新一轮科技革命和产业变革的影响叠加下,加速实体经济与数字技术融合成为当前经济发展的必然趋势。新型实体企业如何激发自身潜能,满足经济高质量发展新要求,已成为当前关注的重点。

在11月13日线上举办的2021中经前沿科技与创新发展论坛上,智联招聘执行副总裁李强与科技领域众多行业领袖一起,围绕“实体经济与数字技术融合的新型实体企业”发展问题展开探讨。李强表示,面对行业发展响应时代呼唤,打造高敏捷度企业组织,利用“液态职场”理念助力员工个体是新型实体企业发展的必由之路。

智联招聘李强:数字化重构组织管理 “液态职场”拓宽发展空间

(智联招聘李强在线发言)

在数字化转型热潮中,如何看待数字技术与实体经济的融合发展?智联招聘执行副总裁李强认为,数字化技术与实体经济的融合已经呈现“乘数效应”。具体可以从三个角度看出变化的现象:一是职岗发展方面,智联招聘发现数字化岗位开始细分,在2019.年4月1日人社部发布的新职业中出现了“数字化管理师”这一岗位,且数字化相关岗位增速迅猛,彰显出众多企业希望通过数字化管理实现降本增效的发展需求。二是企业数字化协同上,企业通过数字化技术的应用如可视化面试,内部效能得到进一步释放。三是企业效益视角,数字化技术与工具能够有效赋能组织管理、业务运转、企业经营等诸多方面,对企业的经济效益有明显利好。

利用现代科学技术赋能实体经济,完善实体企业在数字、智能、科技上的短板,是实体企业转型成为“新型实体企业”的重要特征,而“以人为本”也是构建新实体企业发展格局的重要内容。李强强调,新型实体企业如若能更好践行“以人为本”,在满足探索用户实际需求、注重人才价值和员工体验两方面加以突破,企业将有机会拓展更大的发展空间。具体来说,数字化的发展正愈发深入广泛,用数据与技术构建新的生活方式时,一要尊重消费者需求,站在消费者立场,利用数字化技术重构整个消费环节,更好提升企业组织效能,二要尊重人才,加强人才吸引建设,注重人才价值观与企业文化的匹配度。“Z世代”职场新生力量的诞生、就业新模式的不断涌现,使得新型实体企业有机会成为企业与员工双向奔赴、成就彼此的重要载体。践行“以人为本”是智联招聘持续观察不同时代企业管理与职场洞察给出的答案。

新型实体企业在发展中要坚持以人为本、以消费者为核心的策略,也要重视转型后快速发展期不断发现的问题,在思想观念体制机制上不断强化升级,不断补全转型初期带来的短板。李强结合智联招聘的洞察表示,当下职场工作模式和组织形式等方面发生了深刻变化,企业内部管理数字化也带来了相应的职场困扰,从智联招聘的调研报告中发现,有27.5%的职场人表示数字化技术会延长工作时间;在进行数字化技术转型企业工作的白领里,有15%的人才表示,工作时间大大饱和,甚至一周多次加班,模糊了工作与生活的边界;同时网络数据的沟通缺乏工作氛围,增加了企业绩效管理的难度。对此,李强呼唤,企业应加强建设更敏捷的企业组织,实现“文化共建”、“组织共振”、“成长共进”、“激励共享”,助力无数员工个体“小水滴”掀起企业前行的“巨浪”。

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