长生人寿加大创新力度,实现“新突破”

长生人寿在行业里有什么优势?自从长生人寿创立以来,一直坚持"以客户为中心",推进保险服务升级,满足服务需求,优化层面上的服务内容,成为广大客户信赖的保险公司。日前,长生人寿为推动保险服务的升级推出了一系列举措。

打造差异化经营特色

长生人寿作为一家在严监管、回归本源背景下成立的保险公司,持续完善合规风控管理组织体系,倡导和推进合规风控文化建设,将合规风控管理作为公司内部经营管控的重点工作,致力于打造有差异化经营特色和可持续发展能力的价值型保险公司,为客户提供更优质、可信赖的产品和服务。

坚持合规化经营

合规经营是企业可持续发展的根本,也是长生人寿经营发展、内部管理的前提和底线。公司筑牢“三道防线”,不断加大合规意识向各职能部门、基层机构的渗透力度,由“要我合规”转变为“我要合规”“主动合规”,筑牢一道防线;同时,紧跟偿二代建设步伐,夯实风险合规制度基础和队伍基础,推进专业工具应用,加强内部考核问责,切实发挥二道防线职能作用,提升风险合规管理能力和水平;最后,由内部自检自查集中化管理,对长生人寿的合规管理情况进行独立的监督和评价,进一步确保第三道防线的独立性。为确保合规赋能业务发展,长生人寿保险公司针对业务合规性开展事前审核、事中监测、事后检查和专项排查等,将合规工作常态化,抓好反洗钱、关联交易等重点领域的信息化建设工作,全面梳理重点领域制度及流程。

打造风险管理闭环

在资产端,长生人寿围绕风险识别与评估、风险监测与应对、风险计量压力测试三个方面开展资金运用风险管理,打造风险管理闭环。将风险和内控管理介入资金运用的每一个环节,强化事前、事中、事后的风险管理,从资产配置、决策和授权、交易和结算管理、投资后管理、风险控制、信息披露等环节全流程参与。

长生人寿在加大创新新力度的基础上,持续推进保险服务新发展格局。持续聚焦用户最新的需求动态,提升客户体验,用真诚打动客户,为广大用户排忧解难。

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