百度否认腾讯入股爱奇艺,不赚钱的长视频还会是门好生意吗?

极客网·极客观察6月18日(文/妍妍) 用资本的力量“枪毙”对手,残酷而又直接,却也是相对弱者在现实面前不得不做出的妥协。一向热衷于“买买买”的腾讯似乎就相中了百度的“猕猴桃”。

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近日,有相关媒体报道,腾讯计划成为爱奇艺的最大股东,正与拥有爱奇艺56.1%股份的百度谈判。报道援引一位知情人士的消息称,腾讯已经与百度进行了接触,商讨收购爱奇艺股份的事实,目前尚不清楚腾讯是否已经与爱奇艺进行了直接接触,也不清楚双方的合作计划。该计划仍处于早期阶段,随时可能更改。”

受此消息影响,爱奇艺在6月16日盘前大涨超40%,股价一路冲到了27美元;百度和腾讯也都有所上涨。当然除了知情人士的相关论述之外,以上这三家公司均没有对该传闻做出正式的公告,只表示“不予置评”。

6月17日,百度公关总监郭锋称,“大家别乱猜了,爱奇艺是百度内容生态战略的重要组成部分,百度会一如既往的支持爱奇艺的发展。”

从郭峰的这一回应来看,百度完全出售爱奇艺股份的可能性并不大,但也不排除百度减持的可能性。此前百度就陆续出售了携程的部分股票,持股比例从19%降到了11.7%;而目前爱奇艺的股权架构为百度拥有56.1%的占股比例,92.7%的投票权;爱奇艺创始人龚宇占总股本的1.93%;小米占据达到6.67%;高瓴资本占股比例达到6.34%。

但对于资本市场而言,腾讯有可能成为爱奇艺大股东的消息却无疑给了投资人信心。

十年亏损,腾讯入股就能缓解盈利困局?

这并不是爱奇艺与腾讯第一次传“绯闻”了。早在三年前就有一些传言表示腾讯要与爱奇艺合并,但之后双方一直未有实质性的进展,传言也就不了了之。在去年,也有媒体报道称多家影视公司的高管有提及过这一传闻,但爱奇艺的实际管理层并不愿意接受这一状况。

但这次的合并传言似乎比以往任何时候都要来得大。作为入行十多年的老玩家,多年来持续不断地大手笔投入换来的依旧是业绩的乏善可陈,资本市场的耐心也已明显不足。

从财报中可以看出,爱奇艺在2019年的营业成本303亿元,其中内容成本为222亿元。从2015年上市至今,爱奇艺累计亏损已经超过了300亿。这些成本和亏损主要都是在内容和版权的采购,这也是造成长视频行业主要支出的通病。

腾讯视频在2019年的亏损幅度虽然有所收窄,但也没有能够突破盈利的瓶颈。腾讯与爱奇艺假如能够结盟,将从一定程度上提高他们在制作和购买内容时的议价能力,并降低营销成本。在这样的情况下,盈利也只是时间问题。

从市场传言来看,此次两者之间合并的推动者离不开高瓴资本。一个是爱奇艺的第三大股东,一个是腾讯的老朋友。高瓴资本是业内有名的合并爱好者,在长视频长期不盈利的情况下,二者的结合不仅能够结束疯狂的烧钱竞争,同时对于高瓴这样的第三方股东来说也符合利益的诉求。

与爱奇艺合并,腾讯醉翁之意不仅在此

毫无疑问,与爱奇艺合并后的腾讯自然不用加大力度烧钱与其竞争,减少了运营成本的支出,也进一步扩张了自己的文娱版图,打通了从网文改编到游戏、影视剧的整个IP产业链。

但这或许并不是腾讯的最终目的。在BAT阵营里,百度显然已经不是后两家的对手,优酷依附于阿里,但近几年一直发展平平,甚至成为了阿里内部的亏损王,被王兴调侃“阿里放弃大文娱已经是一件可以倒计时的事情了。”

从用户量上来看,爱奇艺与腾讯都处于第一梯队的位置,优酷明显掉队。腾讯与爱奇艺的合并效果自然优于优酷的孤军奋战,与爱腾赛跑时优酷的底气也已不足。除此之外,腾讯更重要的是要面对抖音的挑战。

根据相关数据显示中国网络视频用户规模为8.5亿,其中短视频用户规模为7.73亿,占整体网民的85.6%。也就是说短视频正在代替长视频抢占用户的心智。

在短视频领域,腾讯微视、微信视频号等都没能够成功突破抖音的包围圈。2019年腾讯提出“长视频+短视频三年战略”,希望可以实现内容的融合发展。在腾讯与爱奇艺合并的基础上发展短视频的生态形式,无疑可以提高在视频行业的市场份额,又可以有效的抵抗来自字节跳动在长视频领域的强势发力。

对百度来说,出售爱奇艺会使其财务业绩的数据或许也会更加可观。按照6月16日的价格计算,百度拥有爱奇艺的股权价值换算成人民币已经超过了670亿元。即便腾讯不缺钱,但这收购成本也是巨大的。

有不少观点都认为,目前对百度来说最好的选择就是出售部分股权保留部分股权,获得部分资金去扶持其他的生态发展,同时也能够与腾讯成为一定形式的盟友。

不管是长视频还是短视频,都是巨头施展较量的角斗场,烧钱制作内容吸引用户虽然有用,但却无法保证其可持续发展,行业整合或许是一条不错的出路。

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2020-06-18
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用资本的力量“枪毙”对手,残酷而又直接,却也是相对弱者在现实面前不得不做出的妥协。一向热衷于“买买买”的腾讯似乎就相中了百度的“猕猴桃”。

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