下午，余承东离职、转岗的消息开始在微信群、朋友圈流传。
消息称：余承东下月不再担任华为终端董事长的信息开始在网络传播。据说来源于华为消息人士。
消息称“华为终端董事长余承东即将与今年3月份也就是下个月正式卸任这一职位，未来华为终端董事长将会由梁华接任。”，“余承东卸任之后将会负责华为云服务部门，目前云服务部门已经成为了华为旗下的四大独立部门之一，也就是云BG，其他三个部门分别是运营商业务BG、消费者业务BG和企业业务BG”。
消息传出之后，余承东微博做了回应称：飞机刚落地，看到自己又被转岗了感谢朋友们对华为终端的关心关爱，服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜 。
虽然当事人已经做了回应，但余承东是否转岗离职的消息还是引起大家的纷纷猜测。那么，余承东有没有转岗离职的可能呢？我们不妨做个简要分析。
一、华为手机问题不少，高层或已对其失去耐心
1、华为手机进军美国受阻。上月，美国电信运营商AT&T已经放弃了与华为已经谈妥的合作，不在美国售卖华为智能手机。据悉，华为手机曾为进军美国准备了上亿美金的营销宣传费用。进军美国市场是华为一直以来的强烈愿望。除了美国有着巨大市场，高消费的人群，美国还是全球除中国之外最大的经济文化中心。美国是华为高端战略的实施高地，拿下美国市场，华为在手机销量、利润以及品牌影响力方面都将得到大幅提升。
毫无疑问，AT&T的决定对华为构建全球顶尖智能手机品牌的计划造成了极大的打击。
2、华为P10闪存门。闪存门发生后，余承东的处理方式很有问题。被网友认为没有诚意，更像是倡议书。当然，闪存门让华为在国民中的形象大打折扣。而被华为终端寄予厚望的旗舰机型P10，也陷入了巨大的争议之中。
3、任正非批评余承东。2017年初，余承东曾当面向媒体承认任正非有批评他业绩不达标。余承东：“产能的问题任总是能理解的。如果非要说批评了什么，那就是批评我们盈利能力还是不足，利润增长太慢，太多利润都被渠道商赚走了，我们成了为渠道商打工的了。这是任总比较不满意的。”
盈利能力不足的问题，华为手机到现在也并未解决。
或许有人会说，你只看到余承东不不足，看不到华为手机这两年取得的成绩，比如国内第一，全球第三啥的。但何玺想说的是，在一个看长期成长的老板眼中，短期成绩其实并没有那么重要，特别是在利润并不突出的情况下。
以上几件事，每一件对余承东来说都有不可推卸的责任，但他都没有处理好。如果说华为高层对他失去耐心也是有理由的。
二、华为制度明确，轮岗政策是常态
在华为，轮换是一项政策。这个政策有几个要点。一是要员工多领域历练，员工要到不同的业务部门去工作，获得更多历练，比如让研发的去市场，去供应链，再到采购；二是员工要能上能下，不管是你高级干部还是普通员工，只要公司决定了，就会强势执行；三是避免同部门近亲繁殖，华为公司总部会对高级干部任命实行统一管理，跨部门跨领域进行调配。
华为基本法提到： 第六十条 我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。我们主张自由雇佣制，但不脱离中国的实际。
《华为基本法》第七十二条 我们对中高级主管实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。没有基层工作经验的人，不能担任科以上干部。我们对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策，提倡爱一行，干一行；干一行，专一行。爱一行的基础是要通得过录用考试，已上岗的员工继续爱一行的条件是要经受岗位考核的筛选。
看了华为的内部制度，我们再来看看余承东的大概情况。
替换高清大图
余承东出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。
截止目前，余承东已经快50岁，在华为已经干了25年。
华为干手机也有几年了，根据轮换政策，也是可以的。这样看来，消息也并非空穴来风。
三、华为手机处于调整期，轮岗并非不可能
我们知道，2018年对手机厂商来说都不是好年头。
市场研究机构 Canalys 的数据显示，2017 年中国的智能手机出货量为 4.59 亿台，比 2016 年下降了 4%。这是中国智能手机市场第一次出现全年出货量下跌。
据此前工信部此前发布的数据显示，国内智能手机出货量今年第一季度同比增长6.2%，第二季度同比下降3.9%；第三季度同比下降7.0%。中国消费者的换机周期拉长至22个月，频率明显低于全球平均值。也即是说，中国手机市场已经是一个存量市场。
虽然此前华为手机喊了很多大目标，但在大环境不景气的情况下，华为手机做出调整是必然。
接下来，2020年全球手机品牌厂商或将迎来5G红利，在这个节点做出调整，为未来蓄力不失为明智的做法。此外，华为手机主打的AI市场也还需要培育。
基于以上几点来看，或许余承东在不久的将来或许真的会离开现在的岗位。一是轮换，二是为华为手机的调整让路。
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