小熊电器开创“萌家电”新时代,借势分众传媒引爆主流人群

摘要:在消费升级的市场大背景下,小熊电器以消费者为中心,走出了一条差异化制胜的“萌家电”道路,为消费者营造纯粹、温暖的体验,带去有萌有爱的生活。近日,小熊电器的全新品牌广告片强势登陆分众传媒大屏,主打“萌家

在消费升级的市场大背景下,小熊电器以消费者为中心,走出了一条差异化制胜的“萌家电”道路,为消费者营造纯粹、温暖的体验,带去有萌有爱的生活。近日,小熊电器的全新品牌广告片强势登陆分众传媒大屏,主打“萌家电”概念,以高频风暴式的传播节奏,萌动都市主流人群,引领“萌生活”。

开创“萌家电”新特性

近年来,消费升级持续升温,对企业提出了越来越高的要求,小家电也从最开始的满足用户需求,解决生活痛点,过渡到为用户提供品质生活,甚至是在精神层面建立联系的阶段。为了给用户提供更好的产品体验,以达到精神层面的共鸣,小熊电器提出“萌家电”的概念,以智能化、品质化的产品为媒介,搭建起与用户情感沟通的桥梁,让用户通过产品发现生活的美好,从精神层面提升生活的质量。

小熊电器董事长李一峰表示,“萌家电”的定位不仅是基于产品萌趣的外形设计与一机多能的功能卖点,更是希望“萌家电”能超越简单的产品层次,与用户达到精神、情感层面的共鸣,能在更高情感的层面与用户建立联系。以“萌家电”为载体,为用户营造一种简单、纯真的生活方式。

譬如小熊多士炉,它能快速轻松地制作出营养丰富的美味早餐,妈妈和孩子可以一起做早餐,亲子互动不仅能寓教于乐,也是紧张生活中的家庭温情,它带动了早餐文化的传达,让用户在早餐过程中感受愉悦,在分享早餐中得到满足。这样的产品,不仅是解决生活功能问题,还触动了用户的心底需求。而在产品品质把控上,小熊电器十分注重。以紫砂锅为例,为了找到最合适的原料生产基地,小熊团队用了几个月时间,多次来回比较,最终才选定在有4000多年紫砂生产历史的大埔建立生产基地。同时,在技术上,小熊拥有7大研发组、150名研发人员、占地面积约1500㎡的测试实验区、大批高精度现代化检测设备,为智能化提供坚实的技术支持。

全新品牌形象登陆分众传媒 小熊实力卖萌强势突围

素来不走寻常路的小熊电器,此次以全新品牌形象“萌仔”登陆分众媒体。大头小身的萌系设计、红色围巾、“鱼板”符号化元素形象生动地诠释了“萌”的全新品牌概念,与产品的定位、形象、格调浑然天成。一经推出,就受到大众的喜爱。

在消费升级的大浪潮下,竞争是残酷的,谁想获得更多的市场份额,差异化创新势在必行,小熊电器凭借勇于挑战和创新的精神,主动迎合消费者需求,首次提出“萌家电”新概念,深得广大消费者喜爱,但在制造业发达的中国,领先往往是短暂的,一旦对手察觉或调整战略,模仿者与跟进者将会瞬间让蓝海成红海,如何把握这个品牌建立的时间窗口,让小熊萌家电的特性深深地烙印在目标消费群心智中,形成品牌优势认知,就显得极为重要。

而让产品萌翻市场,深入人心就需要引爆品牌利器,哪些渠道能担此重任?特劳特全球总裁邓德隆表示:大多数情况下,看电视时,他们要看的是节目,看手机他们主要看的是内容,网上看视频近2亿人主动买会员去广告,但是,我发现很多消费者会主动看分众电梯广告,因为等电梯和坐电梯的时间,看广告成了打发无聊的很好方式,所以只有把广告放在一个消费者会主动看的特殊场景中,才能让广告的价值实现回归。环视当下媒介现状,能够快速、高频触达2亿都市主流人群并具有引爆力的媒介屈指可数,分众电梯媒体的特性完全符合小熊品牌快速发力攻取市场的需要,双方战略携手也是最佳的选择。

站在消费升级的风口上,唯有创新,才能为企业发展注入动力。作为小家电引领者,小熊电器“萌家电”的创新与创举,必将在都市圈中掀起一股萌生活的浪潮。

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2018-04-04
小熊电器开创“萌家电”新时代,借势分众传媒引爆主流人群
摘要:在消费升级的市场大背景下,小熊电器以消费者为中心,走出了一条差异化制胜的“萌家电”道路,为消费者营造纯粹、温暖的体验,带去有萌有爱的生活。

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