像蓝牙大小的VR设备,让你在家里也可以上太空!

像蓝牙大小的VR设备,让你在家里也可以上太空!

“VR不只存在于虚构的电影场景里,他们真实发生在你的生活中,你家旁边的VR体验馆和放在你桌子上的VR头盔,都是他们体现的形式。

虽然蓝图很美好,但尴尬的是,目前的VR行业尚未脱离这种生存状态。在经历了两年前概念横飞、资本喷涌的“VR元年”之后,这个行业“陷入寒冬”,笼罩在悲观情绪之中,观点从“VR什么都能干”变成了“VR什么都干不了”。

不过行业回归理性之后,之前被泡沫盖住的金子也露出光芒。

今天,专注于移动VR交互的科技公司NOLO VR 宣布完成 A 轮 1000 万美元融资,由蓝驰创投领投,莲花资本跟投。

这是资本市场的一次选择,也是所有人都希望看到的好消息

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对于关注VR行业的人来说,NOLO VR的名字并不陌生,在移动VR/AR交互领域处于全球领先地位,拥有82项核心专利,产品销往全球超过66个国家,真实用户量超过一万人,其中80%的用户来自海外。

锌财经第一时间对NOLO VR创始人兼CEO张道宁进行了深度专访,探讨了VR行业的技术、产品和市场。锌财经记者感受到,这个平均年龄仅为30岁的团队,年轻张扬,拥有极客气质,也带着改变行业与未来的使命。

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“个人VR设备的未来,绝对是人人必备的高频刚需。”

获得市场和业内双重认可的NOLO VR,他们的成长与探索,或许会让整个行业看清未来。

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像用蓝牙耳机一样使用VR设备“他们有原创的底层技术和空间定位算法,可以让用户像用蓝牙耳机一样方便地使用VR外设。我们相信这将极大推动整个移动VR生态的发展。”

这是领投方蓝驰创投的执行董事曹巍,对这次投资逻辑的回复。

他认为基于手机的全球移动VR市场有着非常巨大的市场空间,但是,在“移动VR生态体系中,交互界面才是限制用户体验VR核心乐趣的关键痛点”。

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NOLO CV1是全球首款移动VR硬件交互产品,可以配合 VR 头盔使用,实现“6-DoF”全沉浸式体验。

在传统的VR体验中,用户所能体验到的是“3-DoF”:用户戴上VR 设备,在虚拟世界中只拥有头部和双手的姿态信息,但在真实世界中的位移无法反馈在虚拟世界里。这也是很多用户在戴上VR头盔后眩晕感和不适感的来源。

张道宁认为,没有位置追踪的VR不叫VR,只是360度视频查看器。所以“6-DoF”实现了技术提升,有位置追踪,让用户不只是能转头看,还可以走动、闪避,在虚拟世界中产生位置信息。

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目前市面上的 HTC Vive、Oculus Rift、Sony PSVR 等主机 VR都支持 6-DoF 全沉浸式体验,但昂贵的价格、高性能 PC 支持,这样的高门槛隔绝了一大批C端用户。而价格相对便宜的移动 VR 设备只能提供 3-DoF 交互,只是个看视频的小工具,并没有真正的VR体验。

一款理想的VR产品是:既有主机VR现在能够提供的全沉浸式VR体验,又具有移动VR的便携性和易用性,以及市场能够承受的价格

这就是NOLO的机会。张道宁说:“NOLO VR的出现,就是想把PC VR的这种体验,和移动VR这种便携性以及成本结构之间融合到一起。”

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NOLO CV1 最大亮点在于赋能全球绝大多数移动VR 头盔,令其拥有空间定位与交互功能。一套 NOLO CV1加上一个移动 VR 头盔,只需要投入不到 2000 元,既可以玩上Steam VR 游戏,也可以玩全沉浸式移动VR游戏。此外,NOLO CV1还可以赋能任意PC VR头盔及Sony PSVR头盔,令其拥有体验全沉浸式SteamVR游戏功能。不局限于此,NOLO CV1还可以赋能更多PC AR头盔及移动AR头盔,实现其现实与虚拟之间的交互功能。

NOLO CV1是市面上仅能量产的移动VR交互设备。

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“在产品级别,想做移动VR交互的公司,全世界能说出五家。”但是,能够把自己的技术路线产品化的公司确实寥寥。定位范围、功耗、可量产性、价格,这四个方面的问题阻绝了九成VR公司。

所以,张道宁说:“在目前问世的移动VR交互设备中,真正能买到的产品只有我们。”

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硬件只能砸核桃,要建立VR生态的壁垒“一般公司会专注于产业链的某个环节,做一件事,但这样的话,壁垒往往很低。”

如何建立NOLO的壁垒?张道宁认为要依靠NOLO高聚合的业务模式。

首先是技术上的壁垒:“我们融合了声光电交叉学科,通过传感器到模拟电信号,又通过集成电路到数字电信号,又从核心算法到嵌入式开发,最后才是产品开发。最终环节才决定:要什么功能,产品做成什么样,做多大,做多小。”

“我们只有在产品开发环节,才能看到我们真正的产品形态,但其实我们整个产品里蕴含了一个巨长链条的东西。”

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但产品链只是整个商业生态链条的一环,整个行业需要NOLO贡献的价值,并不仅仅是一个硬件产品。

“硬件本身没有价值,我把硬件放你面前没有用,只能拿它砸核桃。”

NOLO的壁垒就是建平台、建生态。他们开发了 6-DoF 移动 VR 内容平台“NOLO HOME”,希望打造自己的游戏内容生态。目前的 Beta 版已上线 8 款 6-DoF 游戏,预计正式版本将上线20+ 款。

“在这个内容生态上,我们会聚集一大批开发者,号召他们基于NOLO硬件,开发NOLO HOME平台上的应用,还有更多已经在PC上开发出优秀沉浸式应用的开发者,去做一个移植。这样就会产出大量游戏应用,整个应用生态的一套东西,才是我们产品的核心价值。”

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VR内容的生产,不仅是NOLO,也是VR行业眼前这块天花板的突破口。几乎所有的业内人士都认同:一个优秀的爆款VR游戏,能够引领整个VR行业彻底步入新阶段。

张道宁认为,要打造爆款的沉浸式游戏,硬件之外,社交和移动互联属性最重要。

“要基于手机,基于Facebook、微信生态、强链接的社交关系。要做一款网络游戏。而不是现在电脑上那种单机游戏,体验一次就不想再体验。那种适合商场的体验店,而不是我们。”

从零开始做一个平台,背负起巨头对行业的使命,这些对NOLO VR这样的创业公司来说并不容易。

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另一方面,业内也愿意把这样的期待寄托在他们身上。“目前,国内排名前十的VR公司,绝大多数都是我们的合作伙伴。”

或许,见证了潮退之后裸泳者四散的VR行业从业者们,更明白行业未来需要的是什么。

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现在VR行业还处在诺基亚时代“NOLO是一个挺神奇的公司,他们居然不做头盔。”

这是NOLO横空出世时同行对他们的评价。张道宁觉得这样的评价很有趣,在他看来,头盔有很多做的好的了,重复去做没有必要。“我们觉得这个东西会慢慢很成熟,屏幕交给三星,芯片交给高通,这不挺好的吗,为什么我们要做这个事情。”

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张道宁也认可,NOLO是一个奇怪的存在。在业内人士还在预测潜在蓝海的同时,张道宁不愿意回答任何关于VR行业潜在市场的预估。

“在诺基亚时代,你问触摸屏手机的市场会有多大,诺基亚的CEO会告诉你,触摸屏手机的市场是零。”

目前的VR行业尚未被完美的VR产品激发,这也是他们接下来努力的方向。

张道宁认为NOLO对标的是移动VR和下一代交互界面里的苹果,但是他不认为VR是一个生产力工具。“移动VR是一个交互界面,它不是去革命手机和电脑的,它是作为手机、电脑这些交互界面之外的一种补充。”

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但是,在整个行业步入苹果时代之后。“VR绝对是高频、刚需,并且具有强烈的付费意愿。”

张道宁向我们描绘了这样一个场景:想去宇宙空间站看看,在产生这个想法之后,点开这个APP,几秒钟内戴上设备就可以直接进去,可以开,可以动,还可以探头去看,伸手去抓,甚至可以去把舱门打开,出去飞一飞。

但这在现有的硬件形态下没办法实现,而NOLO正在努力做这样的补充。

其实除了C端以外,NOLO还可以赋能B端。有医疗教育的项目找到他们,希望能合作,让医学生们利用VR,解剖标本,模拟手术,直接把高昂的实验成本降到最低。

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VR非常适合用于基础培训,“我觉得NOLO还能赋能更多的行业应用,所以我们会投入资金在行业应用的探索上”。

文章 | 崔艳

编辑 | 惠敏

摄影 | 黄硕

手绘 | 精卫

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2018-05-25
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在经历了两年前概念横飞、资本喷涌的“VR元年”之后,这个行业“陷入寒冬”,笼罩在悲观情绪之中,观点从“VR什么都能干”变成了“VR什么都干不了”。

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