中国广播电视网络有限公司（以下简称“国网”）向工信部申请基础电信业务经营许可的消息一经曝出，国网将成为中国第四大运营商的说法瞬间刷屏。
工信部官方微博随后便证实了消息。此次国网公司向工信部申请的牌照，分别是互联网国内数据传送业务、国内通信设施服务业务，加上工信部之前已经向国网公司颁发的7张跨地区多方通信服务业务牌照，国网公司作为第四大基础电信运营商也是实质名归。
戴个第四大基础电信运营商的帽子容易，但国网如何走出一条生存、发展壮大的路来，更值得人们关注。从目前情况下，国网的电信运营商的路似乎走起来比较难。
作为中国三网融合试点工作主体之一的国家级有线电视网络公司，国网于2014年4月正式注册成立，承担全国范围内有线电视网络的相关业务，注册资本45亿元。同电信、移动、联通三家基础运营商相比，国网的体量太小。资本实力不足倒还好说，以国网的国家背景，得到扶持也在情理之中，如果国家再给些政策，受到资本的青睐也是必然。最大的问题在于，要和传统运营商三强竞争，国网在网络资源、用户、技术、人才等各方面都严重不足。如果从1996年电信业改革算起，电信、移动、联通已经在这个市场上拼杀了20年，如今这块市场是一个红的不能再红的市场，国网这个时候杀进来，资源严重不足，以何能力去和传统三强比拼？而且，现在三大运营商都已经让互联网OTT企业逼到墙角，国网进入后，能打得过OTT吗？
当然，如果这个世界万事皆易的的话，人类也就不会只发展到这种地步。古诗云：人间正道是沧桑。国网这么多年一直有进入电信领域的梦想，如今终于可以实现了，岂可因困难而放弃。想必在申请牌照前，国网上上下下已经有了周详的计划。外人看来困难重重，前景不妙，在国网看来，却都是机会。
国网的优势在于视频内容，在于700MHz频段资源。无论国网将来在固定宽带接入服务上如何发力，或者说能否拿到移动业务牌照，如何整合这些资源，做出差异化服务才是关键。视频业务现在已成为电信运营商的基础业务，为运营商带来新的收入增长。运营商对视频基础业务的战略布局面对三个转型，分别是商业转型，体验转型和生态转型；未来的视频应用将是包含了娱乐、通讯、行业的融合视频，运营商应该围绕视频制定商业模式；未来网络、平台、设备也将实现云化、开放和融合，最终的体验是围绕最终用户的统一体验；生态转型中，基础设施和内容与应用的有机结合就可以营造出开放平台和充满活力的生态系统。对以视频为核心业务的广电来说，如果能积极参与下一代互联网的研究和布局，以大视频为驱动，体现自身的诉求，在产业布局上其实存在着弯道超车的机会。
现在全球的电信运营商都在寻求转型，避免沦为管道工具。国网虽是个后来者，但面对新技术、新应用、新模式，没有束缚，可能会走出一条新的路子来。但千万不能去和传统运营商去拼市场，抢用户。国网当初成立的时候是以文化企业的性质面世的，应以内容服务见长。所以未来国网的发展，不见得要采取和传统运营商一样的商业模式，如果思维放的更开一些，甚至可以和其它三家合作，发挥各自的长处。不是已有新闻报道说，国网河南分公司已经和河南电信合作，利用700MH的频段建设4G网络。
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