安华金和CEO笑谈安全行业创业

创业型公司或者发展型公司都会犯错,关键是在犯错时企业经营者的态度会是怎样的,没有企业在创业发展过程中是一帆风顺的.前期犯错使我们早点经受这种煎熬,经历了这样的煎熬后,现在的很多事,用时下流行的一句话说"那都不叫事".

安华金和专注于数据库安全,6年成长历程,让这家技术型初创企业开始在市场上频繁崭露头角.以四款成熟型数据库安全产品占据市场,数据库漏扫,数据库防火墙,数据库加密和数据库审计.覆盖了数据库事前、事中、事后的三层防御.最近,安华金和数据安全产品上云的方向上发力,同时发布了一款名为DBHacker的数据库漏洞验证工具,让用户直观感受数据库安全风险问题.

谈及创业过程,公司创始人兼CEO刘晓韬怀有一颗乐观的心回忆当初,每个人在创业中都有不同的诉求,这些诉求有些还是相冲突的,冲突时怎么办,能不能合理的摆正自己的心态和位置,这都很重要.安华金和创业时,曾经一度号称"创业十联盟",现在最后剩下3人,走了7个.创业当中,大家在认识上、心态上能否达成一致时需要面对的一些很重要的东西.

当记者问到,能否给现在进入安全行业的创客们,提出一些建议,刘总这样答道:"我不是以一位成功创业者的身份提出建议,而是为避免让大家过早的死掉有感而发:

一是团队,团队来讲,不是所有人都适合做安全行业的创业,我觉得安全行业的创业更适合一些技术型出身的人来进行.当然创业团队里有销售市场型的人员加入进来更好一些,会在市场需求方向上给予好的建议.但一定得是技术性人员做主导.因为这是以技术为基础的行业,而不是以商业模式为主导的行业.

二是方向,不能过度选择市场已经大热的产品.创业一定要找出一些新的行业突破点,哪怕是一些细分市场上,这一块可能现在没显现,但未来比较有前景的.现在谁要再去做防火墙,IPS、IDS,虽然市场空间很大,但格局已经很清晰的,已经被大厂拿走了.这两年真正能发展起来的新厂,往往是在新的市场上还没有被一些新的成熟的厂商瓜分掉.

安华金和做数据库安全,也规避掉了大厂的方向.现在还有一些在做手机安全的,这都是一些传统厂商已经形成了很固化的格局分割的状况.所以选择宁可选新,不要选看起来市场空间很大,但已经是很成熟的市场.

三是节奏.我们往往看toC的企业一下子融几千万,上亿,人员规模一下子从几人、几十人、几百人、上千人、上万人迅速的膨胀,因为2C本来市场单量就很大,而且是资本催熟型的发展模式,它需要的是迅速的扩大,有品牌,迅速的加深客户黏度.本质上安全行业需要的节奏更为平缓,而且市场发展的利润增长率也不会很过度,一年10倍的增长,可能性不大.一年能做到100%增长,速度算相当不错的.所以做安全行业得静下心来,好好思考行业本质是什么,技术本质是什么,打算用什么样的节奏去发展,目前在安全行业成功的企业基本上都有10年以上的历史,10年以下的成功历史非常少.安全行业不要跟toC市场拼速度、拼节奏,要静下心,要扎得下马步慢慢前进才行.这就是我对安全行业创业者的建议.

成功的企业各有各的成功之道,随着企业向前发展,适度转变自己的思维,逐步找适合自己企业的节奏感,在大众创业,万众创新的新时代,安华金和期待自己以及各位创客们,距离成功更近一步.

 

 

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2016-05-28
安华金和CEO笑谈安全行业创业
创业型公司或者发展型公司都会犯错,关键是在犯错时企业经营者的态度会是怎样的,没有企业在创业发展过程中是一帆风顺的 前期犯错使我们早点经受这种煎熬,经历了这样的煎熬后,现在的很多事,用时下流行的一句话说 "那都不叫事 " 安华金和专注于数据库安全,6年成长历程,让这家技术型初创企

长按扫码 阅读全文