CEO直播带货,他们都是“全面性”人才?

康斯坦丁 2020-04-05

原标题:CEO直播带货,他们都是“全面性”人才?

最近互联网最热的话题之一就是罗永浩直播带货了,作为早已成名的网络红人,罗永浩在抖音App上演了个人生涯的第一场直播秀。一向热爱情怀的罗大师,自然不会为了钱才去直播的,但当他在将近五千万粉丝面前,连续展示中性笔、奶茶、小龙虾、手机之类的产品时,钱还是跟雪花一样地飘进了直播间,最终销售额达到1.7亿元,刷新了由李佳琦保持的单场直播记录。再度把网红这个行业推向舆论风口:“网红是低层次职位,CEO们随时可以取而代之?” 事实上,在罗永浩之前,早就有很多CEO和明星们纷纷走入直播间,销售自家的产品,他们或沉稳干练、霸气十足,又或者在新鲜的环境里,显得有点儿局促、声音微微颤抖,但总得来说,自始至终都带着耀眼的光环。

老罗打破了李佳琦的单场销售纪录,算是给CEO争回一点面子,但此前马云和李佳琦现场对决,则是彻底输了,销售成绩仅仅是李佳琦的十分之一。CEO vs 网红,这场较量的核心看点其实根本不是销售业绩以及观看人数的比拼,而是两种职业文化的较量:“如果CEO们能走入直播间,能用更深刻的思想来影响年轻人,意义远比带货要大。”

自降身价,CEO们为什么会走入直播间?

虽然直播带货总给人很赚钱的感觉,但也仅仅是少数几个顶尖人物而已,在李佳琦、薇娅之外,更多的网络红人也仅仅是“温饱”水平。加之,从业人数众多、竞争激烈,粉丝们又非常健忘,网红们需要持续保持流量,单日要保证足够的直播时间,凌晨2点下班是常有的事儿,即便是大咖李佳琦等人,也不能轻易休假,甚至要经常“带病直播”,他们深知直播行业的残酷,可能仅仅是一周没有露面,粉丝就移情别恋,况且,社会舆论也并不看好网红直播,把他们视作“被榨干思想”的小儿科。

相比之下,CEO们则是人生赢家、财务自由的代名词,还有一股子审美感和高贵味儿。享受着充裕的物质供应和精神供应,理应不会跑来做“网红带货”之类的前线销售工作,但现代CEO之所以伟大,正在于他们会积极面对困难,把自己变成“百变星君”,随时随地学习,以保证自己的“全面性”技能。现在,疫情在全球范围内肆虐,线下销售非常艰难,CEO们面对如此窘境,自然也要放下身段走上前线。如高端护肤品牌林清轩CEO孙来春坦言:“销售压力很大,如果不改变现状,公司只能维持62天。”好在,孙来春走进直播间,仅用一天时间就创造了4个线下门店一个月的总销量;还有,餐饮行业在本次疫情期间,算是遭遇到100%的重创,这使得麻辣空间清油火锅CEO肖守建决定亲自直播油菜花田吃火锅,半小时内就吸引了5万人观看,然后,他们纷纷订购外卖,商家第一天送火锅和底料去顾客家里,然后,第二天再去收回,如此操作基本能撑过寒冬季节;此外,酒店行业也是非常地惨,出差、旅游、聚会等活动纷纷取消,谁也不愿于酒店过夜,更不会和陌生的女生接触。于是,一些酒店CEO们纷纷开始直播模式,旨在令消费者再次体验到:“好酒店能带来奢华、尊崇,希望在疫情结束之后,迎来报复性“开房”。”

移动互联网放大了每一个普通人的能力,如自媒体、直播带货、说车、读书栏目等等,都是新兴的工作机会,流量长期地累积起来,让很多人收入不菲,甚至实现财务自由。在正常时间,CEO们自然不需要这些流量,但在困难时期,金字塔顶端也会考虑来移动互联网上镀镀金,如今CEO们纷纷走入直播间,会在短时间内形成鲜明的“人设”,而且相比于纯粹的网红带货,CEO们有更多的定价权。可以随心所欲地向粉丝们发福利,这些人的奋斗史、精英策略以及所掌握的资源,都会吸引到汹涌的流量,久而久之,就会借助于企业平台培育起CEO们个人的品牌形象,价值连城。

百变星君,CEO们都是“全面平均性”人才?

现在,国内最具有审美性的CEO(或者叫企业家、老板什么的)非马云莫属,他创建了阿里巴巴,并从中创造了巨额的财富,同时,满怀情怀地讲:创建阿里巴巴,目的是帮助中小企业、中小店主们发展,培养出更多的京东商城,重构中国的消费体系。同时,马云给人的感觉就是“全才”,他在很多领域都发表过精彩、犀利的见解,包括商业、管理、技术、教育、电影、婚恋、音乐、足球等等,而且都是一针见血地正中要害,这使得其积累起大量的粉丝,开直播绝对火爆。

在马云之外的各路CEO们,也大都具有“平均性”人才的特质,尤其是这段时间,CEO直播带货的成绩,更在很大程度上说明:企业更需要平均性、全面性人才来充当领导者,如此特质,不仅能帮助其处理日常的企业运作,还能在关键时刻挽救企业:

企业本身就是社会中最具复杂性的机构,尤其是对于巨头企业来说,对社会的影响非常重要,比如去年曾经被热议的996文化,这其实跟CEO的发展策略有很大关系,他们必须是强大的心理学家,深刻地洞察人性,才能把如此文化推行下去。同时,他们又必须是教育学家、职业规划师,才能把员工培训得好,而等到员工出现吃喝拉撒的问题时,CEO又必须变身“生活家”。最起码,他们需要懂得“后勤部门”的运转规律。企业要获得长足发展,需要搞定客户以及管理者,CEO们需要掌握英文、欧美文化 ,以最大限度地抢来订单。而在设立厂房、招募人力时,CEO又必须能同地方管理者、政策制定者们搞好关系,同这些比起来,网络带货直播中的“现学现卖”,只是一件小事情。但长期来看,对树立年轻人新的价值偶像方面,却有着非常大的推动作用,笔者希望更多的CEO走进直播间,让年轻人看到更深刻的、更有价值、更健康的直播。(科技新发现 康斯坦丁/文)

(免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与极客网无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com)

标签都是
  • 康斯坦丁
    邮箱:caoceng@fromgeek.com
    康斯坦丁:知名IT评论人,科幻星系、科技新发现创建人,多家知名媒体及企业特邀顾问专家。 科幻的视角 科普的态度 分享世界百态
    分享本文到