东芝退圈背后:PC行业重现荣光并非易事

康斯坦丁 2020-08-12

原标题:东芝退圈背后:PC行业重现荣光并非易事

最近我看了很多PC厂商的营销稿件,发现他们有一个不约而同的点——因疫情出现让PC产品销量走高,就不断“吹嘘”行业及自身在重回巅峰。但事实果真如此吗?PC产品销量在特殊时间节点有所回暖是真,但重现荣光似乎并非易事。

就在近日,日本东芝公司正式宣布退出笔记本电脑业务,给PC行业浇了一盆冷水。虽然东芝的笔记本电脑业务近年来已逐渐式微、市场份额迅速走低,但其此前仍然还在坚持。如今东芝果断在行业回暖的时刻退圈,或许在一定程度上昭示着PC行业的前路仍旧充满曲折和坎坷。

东芝退圈!PC行业被戳破泡沫

东芝,一员在个人电脑领域拼搏长达35年的“老将”,如今却面临老将迟暮的尴尬处境。早在1985年,东芝曾推出世界上第一台笔记本电脑,风头一时无两。尤其是在PC行业呈现高速发展势头的20世纪90年代和21世纪前十年,东芝是毋庸置疑的全球顶级PC制造商之一。

但后来面对更多有实力的新玩家,东芝逐渐败下阵来。尤其是在技术变革占据主导地位后,缺乏核心竞争力的东芝,更是难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。事实上,早在两年前,东芝就以3600万美元的价格将其PC业务80.1%的股份出售给夏普。当时,东芝还抱有起死回生的一线希望。

但即使东芝放心地把PC业务交给夏普,夏普也难以承担起重任。据IDC发布的数据显示,去年全年夏普PC产品在日本市场的出货量为146万台,市场份额为8.4%,位列联想、惠普和戴尔之后。在全球PC市场方面,夏普更是“可有可无”。据Canalys发布的数据显示,2020年第二季度,全球前五大PC厂商的出货量合计占到78%的市场份额,包括夏普在内的其他厂商市场占有率仅为22%。

如今,东芝将仅剩的19.9%股份出售给夏普后,正式宣告黯然结束自己的征程。抓紧完全处理掉PC业务,对东芝来说更像是一种解脱。而从另一个角度看,东芝的退圈,似乎也是对PC行业终将再度走入低迷走势的一种“预示”。

疫情因素+后起之秀:格局生变

PC行业难以重现荣光的其他因素,或许跟后疫情时代+后起之秀带来冲击,导致格局生变有直接关系。

从大环境看,受疫情影响,企业员工、在校学生等主力用户人群对PC产品的需求量大幅增长。这样的刚性诉求,带动PC产品在此前实现销量暴增。

近日IDC、Gartner两大数据调研机构发布2020年第二季度全球PC出货量报告,均指出二季度全球PC出货量出现逆势增长。其中IDC预测实际出货量超7200万台,增幅高达11%,为近年来最大涨幅。由此,很多PC厂商都在表示行业已经在回暖,要重现荣光。而在疫情影响下,各大PC厂商的市场份额也发生巨大变化。其中,联想、惠普都有一定程度的下跌,苹果今年第一季度的出货量更是同比下滑16%。格局,在发生变化。

但东芝却以血淋淋的事实证明,所谓的逆市增长和回暖,都只是一个“泡沫”,极有可能会被戳破。这是因为,后疫情时代已然来临。据业内人士表示,随着全球尤其是中国境内的疫情得到有效控制,社会逐渐恢复原有的生产生活秩序,人们对于新购PC产品的需求在逐渐恢复常态。随之而来的是,PC行业会回到之前的低迷之势。

此外,PC行业还在涌现以华为等为代表的后起之秀。据群智咨询发布的数据显示,华为系的品牌销量已经进入国内市场第一梯队,2020年Q1获得16%的总体市场份额。这与华为PC产品加入“多屏协同”功能等,有直接关系。在不断带来新功能的后起之秀冲击下,PC行业的格局也在悄然展现更多可能性。

后疫情时代让PC产品需求降低、后起之秀的崛起等,让PC行业的未来有了更多变数。而这些变数,只会发生在PC行业自己的“一亩三分地”,消化原本就已经日渐萎靡的既有市场。这样看来,PC行业想要实现“二度增长”的确很难。

透支之下,PC需新物种来续命

目前PC产品的销量增长,实际上是对未来的透支。

如何避免透支,并寻求更好的破局之匙,对PC厂商来说至关重要。就目前来看,PC产品的软肋在于需求饱和、使用率低、刚需不足、场景单一、存在感低等。要想解决这些问题,PC厂商就必须积极研发新物种!

像之前的二合一电脑表面看起来十分强大,却噱头意味十足,最终并未掀起太大浪花。或许,真正有革新意味的PC新物种,是与手机相结合。也只有变为大众可随身携带且提供便利功能、适应多元化场景的PC新物种,才能为行业“续命”!(科技新发现 康斯坦丁/文)

(免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与极客网无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com)

  • 康斯坦丁
    邮箱:caoceng@fromgeek.com
    康斯坦丁:知名IT评论人,科幻星系、科技新发现创建人,多家知名媒体及企业特邀顾问专家。 科幻的视角 科普的态度 分享世界百态
    分享本文到