金立手机要重组了，网友：功能机时代已经过去了！

古语说的好，一将不才，累死三军。同样的道路，对于一家企业来说，企业能走多远，那公司的创始人是有着绝对的关系。

而今天，金立刘立荣这个例子，就给我们上了一课！金立是做手机的，虽然不及小米与华为这样的品牌名气大，但金立也有自己服务的客户群体，那就是年纪偏大一点。

说白一点，金立也有风光的时候，一年利润有好些个亿，而且请来了刘德华、冯小刚与余文乐这样的明星代言。但今年金立还是迎来了崩盘，并不是输给了对手，而是败给了自己！

创始人豪赌

刘立荣是金立公司的创始人，用他自己的话来说：创办金立16年，自己在公司还有着绝对的权威。但就生活与工作上还是没有分开。

根据之前相关媒体的报道：刘立荣在赌博上输了超过100亿，股东们推测其挪用公款数目可能在60亿左右。甚至在塞班岛上，一把牌就输掉7亿美元。

有人说刘立荣话不多，但非常的沉稳，而且也很健谈，最为重要的是，做事风格非常的快速。为什么金立能在这些品牌中挺住呢？说白了这和刘立荣的领导离不开关系。

「对手机行业而言，决策的方向和时机很重要。以智能手机为例，如果我早三个月上市，会比现在更好。但是早三年，早五年，我可能就死了。另外就是库存控制和管理，在过去的几年中，金立生产线均保持高负荷的产能。我们不是上市公司，我们会考虑长期战略，这意味着必要时需要牺牲短期利益，企业不能在走下坡路的时候才开始思变。」

金立重组开启

公款被挪用，还拖欠供应商资金，也关闭了一些工厂。除了倒闭与重组别无他法。

通过一位参会债权人获悉，这一次金立依然在推动无抵押物债权人选择重组方案。金立给出的解释是，按照现有金立债务202亿、资产约20亿现状，无抵押物债权人如果选择破产清算，能收回总欠债约20%的债务；有抵押物的债权人可以收回约50%的欠债。

如果选择重组，相对乐观，债权人可以收回80%的欠债。时间比较长，可能需要五年时间。但大家也要明白“手机是重资产行业，万一恢复生产和销售后亏的钱反倒越来越多怎么办？”来自中山的一位供应商向网易清流工作室表达了他的忧虑。

重组无疑是最好的选择，但作为金立的股东一定要想办法不让这样的事再次出现。

相应的要改革公司的相关体制，完善必要的监督和约束机制，改革经营者的报酬激励制度，建立一种使公司健康成长的长效机制。公司要真正发展还是要提高核心竞争力，持续增长能力才是公司生存的长久之计。

金立还有戏吗？

2010年的时候，那时候还是功能机时代，而这一年，金立成为全国销量第一的手机国产品牌。

但现在朋友们或许会说现在情况不同了，毕竟国产品牌商太多了，比如华为与小米还有OPPO等，而且现在是智能手机时代，金立是没有优势与他们竞争的。其实这些都是主观的看法，我们还是来看下面这组数据；

根据赛诺公布的《中国移动通讯市场-2017年12月份快报》，在1500-1999元这个黄金价位档上，金立手机的市场份额与OPPO、vivo、荣耀一并杀入前四，甚至高于华为；而在2500-2999元价位档，金立也取得了第六的排名，在中高端品牌中占有一席之地。

所以我说，金立还是有机会的，只要是重组之后，金立能打造一个很好的团队，那么在未来的竞争当中，还是有戏的，对此，大家怎么看呢？

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