喜马拉雅FM获最佳商业模式奖 “耳朵经济”如何成就未来百亿市值?

近日,由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》和《南方日报》联合主办的“2015中国最佳商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典 礼”在京举行。作为国内移动音频行业的领头羊,喜马拉雅FM摘得“中国最佳商业模式奖”,其主导的“耳朵经济”成为移动互联时代新的增长点。

据了解,“21世纪中国最佳商业模式评选”至今已成功举办了九届,小米、苏宁、乐视等知名企业都曾获此殊荣。本年度奖项评选共吸引了近600多家企业报名 参与,通过6个月激烈竞争诞生了最终十佳企业。喜马拉雅FM的入围,也意味着该奖项首次颁发给了一家内容平台公司。

“移动互联时代,我们的眼睛已经被过度开发了,但是耳朵还空着没人照顾它。”喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军表示,“音频具有伴随性特点,让你 一边做事情的时候一边不受影响的获取信息,可以填补很多移动互联时代的碎片化场景。喜马拉雅FM不只是一个网络电台App,而是致力于重构音频生态圈,将 来至少是百亿美元的上市公司。”

上游:助350万主播实现内容“微创业”

在喜马拉雅FM所构想的音频生态蓝图中,上游内容生产与下游内容分发将被连接起来,通过软硬件结合为用户提供个性化音频服务。

为了“照顾好耳朵”,首先需要上游持续生产优质的原创内容。为此,喜马拉雅FM建立了一整套内容造血体系,这主要体现为其在行业内首创的“大平台+小老板”模型,即通过一系列支撑条件,帮助平台内主播实现有声内容“微创业”。

据了解,目前喜马拉雅FM平台内已拥有350万名主播,包括6万名认证主播,这其中既有罗振宇、郭德纲、王自健、韩寒等 6000位自媒体大咖投身音频 “微创业”,也有采采、窦超等诸多草根主播通过平台孵化成为声音大咖,他们共同创造了平台内1500万条有声内容。

在具体的操作层面,喜马拉雅FM为主播们提供了包括内容服务、数据分析、推广、商业化等一系列孵化服务。余建军介绍说:“手机端提供完善的录音与制作功 能,降低内容生产成本;同时,大数据的分析让主播知道节目好不好,怎么优化他的节目;其次,个性化、精准化的推荐,能够让优质内容准确地达到目标用户。”

此外,喜马拉雅FM还提供了一系列商业化服务,包括专项孵化基金的支持,同时有专门的广告团队帮主播们内容变现。“从实际运作情况来看,这套内容孵化体系卓有成效,有一些人气主播一年就能产生百万收入和百万粉丝。”余建军说。

下游:数百万用户每天享受“新声活”

使用场景的缺失始终制约着音频再度崛起。《21世纪商业评论》常务副主编汪江涛认为,喜马拉雅FM颇具创新意义的一点在于,它在移动互联时代重塑了音频的使用场景,让音频从原先的小众领域变为大众应用。

喜马拉雅FM很早意识到,光有上游的内容孵化体系还远远不够,更需要考虑的是如何让内容有效抵达终端,深入到每个生活场景中。

余建军解释道:“人们在做饭、健身、上下班路上、睡前等各类场景中,都能通过音频来获取信息。我们希望未来让声音像水和电一样无处不在,随取随用。”基于此,喜马拉雅FM提出了“新声活”的发展蓝图。

在下游内容分发的布局中,除了目前已经拥有的2亿手机用户,喜马拉雅FM还通过“喜马拉雅Inside”与各类品牌厂商广泛达成合作,目前已接入智能家居、汽车、音箱等近300家品牌,其中不乏百度、阿里、华为、亚马逊等互联网巨头。

首先是对于车联网的挖掘。喜马拉雅FM目前已与宝马、福特、比亚迪等几十个汽车品牌达成深度合作,打造创新的车载娱乐方式。而针对没有蓝牙的车型,喜马拉雅FM自主推出车载硬件产品“随车听”,通过手机车机的连接让车主收听海量音频节目。

其次是智能家居中的各种硬件产品。“过去一年很多硬件公司找我们,比如灯具、音响、冰箱和油烟机等厂商,他们的智能硬件植入我们的内容,就可以让用户在家 中随时开启音频娱乐服务。”余建军举例说,“家庭主妇在厨房里面很无聊,喜马拉雅FM能让她们在烧菜的时候更加快乐。”

目前每天已有数百万用户正在通过上述车联网、智能硬件分发平台享受“新声活”。汪江涛称,基于对移动互联网发展趋势的基本判断,喜马拉雅FM基于音频生态 圈的商业模式布局正日渐成熟。基于用户使用场景的回归,喜马拉雅FM构建的“新声活”蓝图未来还有巨大想象空间。

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2015-12-30
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