企业高管对元宇宙无感?身处科技潮头的CIO要“先上车”

极客网·元宇宙9月1日 CIO(首席信息官)一直以来致力于改造传统的IT架构,并为企业创新做好准备,但很少有人看到元宇宙将带来的变革潜力。而那些早期尝试的人,已为此做好准备以期获得回报。

目前,元宇宙本质上是一个未定义的技术和概念的混合物,包括但不限于增强现实(AR)、虚拟化身、区块链、加密货币、XR、MR、NFT、VR和Web 3等。 

CIO需要时刻评估变革性新兴技术浪潮的影响。现在,IT和数字社区对元宇宙这个巨大技术转变展开了激烈的辩论。一些人认为,元宇宙将会成为下一个占主导地位的计算平台,尽管现在用户对元宇宙功能的需求并不迫切,但企业在这个具有潜在颠覆性的空间中进行实验的时机已经成熟。

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企业高管眼中的元宇宙

为了让CIO了解应该如何看待元宇宙,调研机构对大型企业的一些高管进行调查,以了解他们的元宇宙计划,并尽可能多了解有关这一主题的信息。当企业高管们谈及对元宇宙的定义和印象时,他们的回应涵盖了从怀疑和敌意的全部范围:

有人说,“元宇宙是白板上的一些非常有趣的想法,这可能不会真正发生”;有些人说,“元宇宙并不是具体事务”;有人认为“元宇宙的发展是进化的,而不是革命性的”,并且应该被视为只是虚拟现实的延伸和品牌重塑;也有人认为“元宇宙是平行的虚拟存在平台”;还有人声称这是一种道德要求……

不过,大多数人还是认为元宇宙是一个场所(即人们消磨时间的环境)以及一个平台,绝对是一种重大现象,并且可能是一个机会,至少元宇宙应该被视为社会活动整体数字化的最新一步。

元宇宙投资很热 

报道显示,一些科技公司在元宇宙上投入了大量资金。Facebook的母公司Meta公司每年在元宇宙计划上花费的资金达到100亿美元,并计划在可预见的未来继续投入。 

高盛公司认为元宇宙有潜力在2025年成长为一个规模8万亿美元的市场。摩根士丹利和美国银行也看好元宇宙的未来发展。 

尽管如此,当被问及当他们想到虚拟世界时会有什么想法和印象时,大多数高管却表示,元宇宙与2000年代初期佩戴VR耳机和触觉套装驾驶飞行汽车时的概念没什么不同。

如果是这样的概念,难怪很少有CIO会认真思考其企业应用元宇宙的可能性了。 

有时,用火车比喻新技术的发展是有帮助的:有人必须发明火车(即新技术),必须有人铺设轨道,并且必须有人乘坐火车,如此才能充分发挥新技术、新发明的潜力。而CIO要做的,就是要评估、购买和部署这些新技术、新发明。

元宇宙领域的“火车故事”

调研机构借用“火车故事”对企业高管做了调查,要求这些企业高管将自家公司与元宇宙的关系列入以下范围内: 

· 还没有发明火车 

· 可能坐在火车上 

· 火车已经离开车站,却没有赶上 

结果大多数高管将自己置于“还没有发明火车”与“可能坐在火车上”之间,更接近于后者。 

一家大型能源公司CIO解释说:“很少有企业能够发明元宇宙。”一家大型风险投资公司的前董事总经理表示,“我不是元宇宙世界中的游客。”德克萨斯州的一位科技大拿说:“我认识很多聪明人,他们中没有一个人会拼写metaverse。”

因此,如果元宇宙的潜力可以兑现的话,很多IT领导者很快就会发现自己属于第三类——火车已经离开车站,却没有赶上。

“先上车!”

与任何新兴技术一样,面对元宇宙先问自己“这项新技术可以解决什么问题?”从来都不是一个坏主意。 

例如,NBA克里夫兰骑士队CIO兼高级副总裁Mike Conley对待元宇宙方面的态度就是这样的。他领导的团队正在虚拟宇宙空间中进行试验和原型设计,以吸引99%的从未真正参加过比赛的粉丝。

通过在主场速贷中心引入“容积影像”技术,元宇宙正在引领篮球比赛实现现实与虚拟的完美融合,球迷将拥有更多身临其境般的沉浸式观赛方式,在未来甚至有望直接在家中就获取在NBA现场观赛的诸多真切体验。

总之,元宇宙应用也许还不清晰,但不能忽视它的潜力。身处技术最前沿的CIO,不妨“先上车”。


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