这篇文章一定要阅读完,跟你的电商平台生死有关!

“二清、反洗钱、去杠杆、穿透式监管、实现信息互通。”这些词汇,对于从事金融的朋友并不陌生。反观电商平台,却很少有人能够理解这些专业术语。为什么?因为许多电商平台的账户至今依然在“裸奔”,殊不知,这将给平台的生死埋下一颗定时炸弹。

为什么说电商平台会同样面临金融性的风险?

电商平台的交易模式大多涉及到“二清”——即消费者资金先到电商平台,然后再由平台为商户清算。虽然,消费者消费都通过“支付宝”、“微信”等第三方支付通道,但这也仅仅是通道,中间的资金去向是平台而非商户,商户最终在交易完成后,才能从平台拿到收入。

央行把这种模式定义为“平台二清”,是一种违规操作,随着电商平台交易规模的扩大,等待给商户清算的资金形成了巨额留存。对于电商平台来说,最初根本没想到过“二清”这个问题。监管层也是在关注互联网金融的风险之后,留意到不少电商类平台在实际从事业务的过程中使用的是“平台二清”模式。

传统的商超结算也是统一收受客户的货款,然后分发各个供应商企业,但从风险的角度来讲,与电商平台的区别在于两点:一,线下实体商场跑路一般是区域性的风险事件,互联网则没有边界,极有可能酿成全国性风险事件;二,商场主有固定资产,跑路的成本比较高,而电商平台则多数是轻资本运营,跑路成本低。

为什么说涉及“二清”将面临生死大考呢?

无论是早期被央行约谈的美团、蘑菇街、二维火、有赞等为代表的电商服务平台,还是后期曾一度被认为是共享单车领头羊的“OFO”,再合规未得到解决的前提下,都迎来了大败局,被称之为中国创业史上最疯狂试错!

2016年10月,央行出台了《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》,提出严厉整顿无证从事支付业务的机构,要求无证机构进行限期整改,整改不合格的依法取缔。2018年8月31日《中华人民共和国电子商务法》也相继出台,针对电商的“二清”问题再次提及,这就说明,一旦平台触及“二清”坐实,很有可能涉嫌“非法经营罪”且面临数罪并罚的局面。

电商平台该如何解决“二清”风险呢?

电商资金的裸奔,本质上和P2P、非法交易所、二清机构一样,只要账户上存留的资金到达一定规模,一旦跑路就会引发连锁的兑付危机。所以,针对存在相似问题的这类机构,从监管部门来说最保险的做法就是将风险防患于未然。

首先,可以肯定的是阿里、京东、苏宁这样的超大电商平台已经解决了这个问题。他们的解决办法比较直接,收购一张支付牌照,不但能有效解决合规性的问题,更能将整个资金流转的闭环留存在自身的生态体系中。

但支付牌照也在资本催生下,成了动辄叫价数亿的生意,显然不是所有电商平台都能负荷如此高的成本。

其次,就是像互联网金融平台一样找银行做资金存管,早期,蘑菇街的相关负责人向媒体回应时称,“跟央行沟通之后我们也意识到了这个问题,也明白监管层的忧虑。现在还在和几家大行以及第三方服务机构沟通,希望进一步完善我们支付体系的合规性建设。”

电商平台要办理银行存管,也面临银行方面的要求,首先是交易系统的安全性和可靠性,只有系统通过银行认可,平台的交易数据才能作为银行对账信息;其次,参与交易的商户或个人都需要在银行开立一般账户的电子辅助账户,每次交易都需要经过银行级的鉴权,这对互联网产品来说,用户体验很让人揪心。

更让互联网公司困惑的是对金融业务的理解,中小电商平台由于没有专业了解支付、清算、担保等金融业务逻辑的人才,导致谈成了合作也进展缓慢。有一家知名的汽车后服务交易平台本来与上海一家银行已经谈成了交易合作,但银行给了他们一套API接口文件后,就没有任何指导了,他们根本不知道应该在什么交易下调用什么接口,背后的业务逻辑是什么。

在支付牌照千金难买的情况下,平台唯一的路是找银行完成资金合规化的构建。但究竟是平台自己找银行,配大量的团队,花大量的时间研究银行的系统和接口去对接,还是通过已成形的,基于银行账户体系和资金存管以及清结算系统的SaaS服务快速完成,这是平台需要做的选择题。

毕竟,不管对于平台还是银行,重复造轮子的事情意味着极高的时间成本、人力成本和经济成本。况且,银行对网络平台的各种应用场景也是理解甚少,他们更关注交易资金的安全性;银行与网络平台之间的这种对接缺口,短期内无法弥合,这就催生了第三种解决方案,即第三方连接服务。

相比过去专门为网络平台解决支付通道的“综合支付”,为电商平台解决资金流转合规问题需要更进一步,除了有综合支付的通道,也需要有满足资金交易安全、接受银行存管的“交易账户”,而能解决这两个问题的金融科技公司并不多,投融汇方算进入最早的一家。

投融汇历经6年的技术沉淀,携手多家银行为平台打造了符合央行规定的交易资金结算合规解决方案,该系统方案部署在银行服务器上,保证平台会员交易资金与自有资金隔离;同时可防止交易数据丢失,降低资金转移风险。真正帮助平台迎合监管、规避“二清”,将合规优势转化为企业的核心竞争力。

对于此类企业来说,除了理解银行和网络应用场景以外,在金融监管还没有强制要求电商类平台解决资金存管问题时,市场培育成本较高,表面上看这并不是一个“好生意”。但让投融汇意外的是很多中小电商在理解了相关背景和他们的产品后,很快就接受了他们的服务。

这或许能让央行松一口气,毕竟不是所有平台都惦记着跑路呢。

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