淘宝需要一枚「火箭」

当阿里巴巴以肉眼可见的速度开始褪去互联网时代的光环，焦虑与迷茫的情绪，开始萦绕在这样一个曾经风光无限的头部互联网企业的身上。

总市值被拼多多所超越、原有的势力范围一点一点地被竞争对手们蚕食、诸多投资标的的失利，无一不再告诉我们，现在的阿里巴巴，正处在一个多事之秋，正处在一个十字路口。

归根到底，阿里巴巴跌落的原因在于，它并未始终引领电商行业的发展，而仅仅只是变成了一个新方向的追随者和老模式的守旧者。

无论是在以资本、流量为代表的传统的电商机制之下，还是在以出海、下沉市场为代表的新电商的机制之下，阿里巴巴始终都找不到一个拿得出手的突破口。

资本、流量方面的投资接连遭遇滑铁卢，出海、下沉市场方面的对于希音、TEMU的追随，无一不是这样一种现象的直接体现。

显而易见的是，当阿里巴巴作为一家电商公司，开始失去它的核心本质与原始价值之后，这样一种跌落，几乎是一件肯定的事情。

在经历了移动互联网时代的高光时刻之后，阿里巴巴开始面临着越来越多的困境和难题。

于是，我们看到了马云的接棒者——张勇的下课，以及以吴泳铭、蔡崇信为代表的老阿里人的回归。

经历了吴、蔡二人的调整和打磨之后，阿里巴巴开始不断地聚焦，再聚焦，开始不断地收缩，再收缩。

说到底，阿里巴巴开始要做回原来的自己，开始真正再一次成为一家电商公司。

于是，当吴泳铭和蔡崇信对阿里巴巴动刀进行改造之后，我们看到了淘宝深度拥抱AI以及联合箭元科技的事件的发生，我们看到了以戴珊下课、俞永福去职、侯毅退休等一系列代表事件的出现。

一切的一切，都在告诉我们，阿里巴巴正在做回自己。

可以预见的是，当吴泳铭、蔡崇信对于阿里巴巴的改造变得深入和完善，它将会进一步聚焦在电商业务的身上，从而真正将阿里巴巴从那个大而散的生态系统，改造成为一个聚焦且纯粹的AI电商公司。

当淘宝携手箭元科技用火箭送快递这一事件开始出现，我们几乎可以确定的是，淘宝是需要这样一枚「火箭」的，它告诉我们，淘宝不仅开始回归到电商的轨道上，而且在电商的新战局里寻找新的突破口。

一场电商行业新发展的大幕，正在缓缓开启。

电商的新大陆正在被发现

回顾阿里巴巴以往所走过的弯路，不难看出，仅仅只是一味地延续和放大互联网的模式，而没有把握行业发展的大趋势，才是导致它的发展陷入到被动境地的关键原因。

我们看到的阿里巴巴对于生态的打造，我们看到的阿里巴巴对于资本的依赖，无一不再为我们展示这一点。

然而，当阿里巴巴开始不断地将互联网式的电商模式发挥到极致的时候，互联网时代却在以肉眼可见的速度远离。

无论是以区块链、元宇宙、AI为代表的新技术的衍生和出现，还是以去平台化、去中心化为代表的新模式的萌芽和发展，无一不再告诉我们，互联网正在迅速远离，新的大陆亟待被发现。

当百度在AI的道路上开始逐渐熟络，当OpenAI不断地用AI应用颠覆人们的想象，对于阿里巴巴来讲，新的电商新大陆，同样需要被发现。

当阿里巴巴的市值被拼多多所超越，马云曾经在内网发文称，阿里巴巴将会拥抱AI电商时代。

虽然那个时候，人们尚未清楚所谓的AI电商究竟是怎样一个样子，但是，像百度拥抱AI那样，全面投身到AI的新战役里，用AI来找到电商的新解药，或许，才是真正让阿里巴巴摆脱以往的发展颓势，进入到全新发展阶段的关键。

于是，当吴泳铭、蔡崇信为代表的新掌舵人们开始执掌阿里巴巴，我们看到的是，他们对于AI的全面拥抱，对于年轻人的不断启用。

时至今日，阿里巴巴业已找到了电商的新大陆。

如果我们对这样一个新大陆进行总结和定义的话，以AI、硬科技为主导的新技术，无疑是一个主要方面。

此次淘宝携手箭元科技用火箭送快递，正是这样一种发展趋势的直接体现。

可以预见的是，随着阿里巴巴对于以AI为代表的新技术的不断拥抱，我们还将会看到更多以新技术为肇始点的，对于电商进行新改造的发生和出现。

电商的新角色正在被塑造

透过阿里巴巴的发展历程，非常明显地可以看出，所谓的电商，其实就是一个撮合和中介的平台和中心。

对于阿里巴巴来讲，欲要获得发展，必然需要不断地撮合和中介买方和卖方市场，让他们可以快速且高效地实现交易的达成。

于是，我们看到了阿里巴巴的边界的不断延伸，我们看到了阿里巴巴的生态体系的不断扩大。

然而，当互联网逐渐成为一种标配，特别是当电商作为一种撮合和中介的角色，开始失去原有的功能和作用，以往的发展模式，开始失去效力。

为了寻找新的市场，为了实现新的发展，我们看到了以阿里巴巴、拼多多为代表的诸多电商玩家们开始选择出海，试图通过在新的市场上，寻找新的流量红利，延续传统电商的发展模式。

虽然这样一种模式可以暂时性地缓解电商的困境，并且在一定程度上让电商找到新的发展突破口，但是，仅仅只是以传统的角色来定义电商，时下如日中天的出海项目，同样会走入到同样的发展死胡同里。

欲要彻底改变电商行业的发展困境，必然需要为电商找到新的角色，让电商可以找到新的发展突破口。

对于阿里巴巴旗下的淘宝来讲，其实是同样需要这样一种发展思路的。

当淘宝携手箭元科技开始用火箭送快递，我们需要更多地看到的是，淘宝早已不再是一个单纯意义上的撮合和中介的平台，而是成为了一个深入到电商行业之中，真正通过自己的亲身参与来改造电商，并且真正为电商的发展找到新方向的存在。

可以预见的是，未来将不会存在严格意义上的电商平台，而是更多地参与到行业上下游的实际运作过程当中，通过虚拟与实体的深度融合，为产业上下游带来新的发展动能的全新的存在。

无论是对于淘宝来讲，还是对于京东而言，乃至是对于拼多多来讲，如何找到新的角色，并以这样一种新的角色来打开新的发展突破口，才是真正导致他们可以获得新的发展的关键所在。

电商的新战局正在开启

当淘宝开始用火箭送快递，更多地让我们看到的是，所谓的电商的战局，其实并未真正结束，电商市场的格局，同样并未被确立。

这一点，正如以往的阿里巴巴占据着电商的头把交椅，而京东、拼多多不断地向其发起挑战一样。

现在，阿里巴巴则是在用这样一种方式，向外界传递出电商的新战局正在开启的现实。

可以预见的是，未来，一场全新的电商战局将会开启，电商行业的格局将会再一次发生改变。

如果我们将上一个阶段的电商行业的战局，看成是一场以流量的瓜分为主导的存在的话，那么，新的电商战局，将会是一个以存量的瓜分为主导的存在。

在这样一个阶段，真正考验玩家们的，不再是获取流量的能力，而是如何在存量时代找到新的发展突破口的能力。

那么，在存量时代，电商玩家们究竟要如何获得新的增量呢？

我认为，其中一个最重要的一点在于，以新技术、新模式为突破口，不断地去提供用户和消费者真正需要的产品和服务，从而让更多的用户和消费者选择自己的能力。

此次淘宝携手箭元科技，其实更多地让我们看到的是，电商的新战局，更多地在于对于自身的改造，更多地在于对于自身的升级，以此来找到存量时代的新增量和红利。

由此，我们不妨大胆想象，未来，真正决定电商新战局成败的关键在于，以阿里、京东和拼多多为代表的玩家们，如何借助新的技术，新的模式，不断地改造自身，不断地让电商衍生出新的产品和服务，以此来满足用户和消费者的新需求的能力。

对于阿里巴巴、京东和拼多多来讲，谁能够用新的技术、新的模式改造自身，谁能够在存量时代找到新的增量和新的红利，谁就能够在这样一场全新的战局里获胜。

如果我们将互联网时代的电商战局，看成是一个增量时代的战局的话，那么，在后互联网时代，电商的战局，则是一个存量时代的战局。

对于淘宝来讲，其实是需要这样一枚「火箭」的。

有了这样一枚「火箭」，它满足的是，用户和消费者对于购物时效性的需求。

显而易见的是，它可以借助这样一种方式在存量时代切下一块蛋糕。

结语

对于正在处于十字路口的淘宝，乃至整个阿里巴巴来讲，其实是需要这样一枚「火箭」的。

透过这样一枚「火箭」，它更多地向外界传递出来的是，淘宝以及阿里巴巴的发展，不再依赖传统的模式，不再依赖传统的技术。

当淘宝开始用火箭送快递，我们需要看到的是，电商的新大陆正在被发现，电商的新角色正在被塑造，电商的新战局开始启幕。

以此为开端，电商行业的新洗牌，或许将会再度开始上演。

鹿死谁手，尚未可知！

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业研究专家，知名KOL，数字经济学者。

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