kabitx数字资产交易所:飞猪掷出的100亿指向谁,能掀起多大浪花?

kabitx数字资产交易所:飞猪掷出的100亿指向谁,能掀起多大浪花?

kabitx数字资产交易所报道,kabitx数字资产交易所发现,随着疫情得到控制,旅游业逐步回暖,在线旅游市场再起波涛,9月8日阿里集团旗下飞猪游览宣布将向旅游行业豪掷“百亿补贴”,首期从酒店产品开端,逐渐掩盖到交通出行、景区乐园等,飞猪强调这不是一场短期营销活动,而是面向消费者构建商家价值的长期举措。

真金白银100亿?飞猪是想向美团开战么?

新上任的飞猪游览总裁庄卓然特意强调,百亿补贴不是短期营销活动,而是长期举措,是想对外传达飞猪方案进一步参与在线旅游市场的竞争,针对的目的对手是谁并没有明说,但无论是美团,还是携程系,都是飞猪要面对的对手,但与美团的竞争更具战略意义。

依据艾媒咨询数据显现,2019年Q3美团酒店的市场占比就已达50.9%,超越了携程、去哪儿、同程艺龙的携程系之和,而飞猪只要4.5%。

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在泛生活效劳市场,阿里与美团的竞争是全方位的,但没有一个细分范畴能够压制美团,只能眼看着美团不时壮大,特别是美团在外卖市场不时蚕食饿了么,阿里假如再不采取反制性竞争,很有可能全方位输掉生活效劳市场的竞争。若是让美团独霸生活效劳市场,以王兴好斗的无边境竞争认识,反攻阿里大本营的在线批发市场也不是没有可能。

多年来携程系不断都固守本分,专营在线旅游市场,对阿里没有任何要挟,所以阿里也历来没有认真看待过在线旅游市场,飞猪的前身淘宝游览成立于2010年,10年时间过去了,飞猪不断不温不火,而美团酒店自2014年独立开展之后,只用了5年时间即占领了酒店市场一半以上的份额。

假如飞猪方案在旅游市场真金白银的投入100亿补贴,多半是冲着美团去的。

酒店没有粘性,平台没有忠实度,竞争持续存在

旅游市场主要由三大业务组成,酒店、出行和门票,美团的最大优势在酒店业务。

对用户而言,酒店品牌粘性很小,普通出游状况下,很少有人会反复去一个酒店,用户对酒店的需求常常都是一次性的(业务款待协作除外),每个等级的酒店效劳也根本同质化,用户在选择酒店时主要思索位置和价钱,所以在相同区域内,谁的价钱低就住哪家酒店,哪个平台价钱低就在哪个平台预订。

普通用户对酒店平台没有忠实度,在价钱也差不多的状况下,主要看个人用习气哪家平台,平台会用积分等方式提升粘性,但关于一年住不了几次酒店的普通用户而言,积分等于鸡肋。

固然如今美团在酒店市场占比最大,但这个市场能够经过价钱手腕来撬动。携程不断稳守高端酒店、机票及景区门票市场,无意与美团在低端酒店市场耗费,其他公司没有那个资本实力与美团竞争,如今烧得起钱的,有才能与美团竞争的就只要飞猪了,去哪儿、同程、艺龙等早已认命归于携程。

关于酒店而言,截止2019年12月,全国有59.18万家酒店,市场竞争极端剧烈,而绝大局部商旅出行都是有方案性的,酒店需求依赖线上平台的流量,假如飞猪投入重金并增强流量支持,减少酒店佣金,还有时机与美团酒店竞争。若任由美团酒店继续开展,将来进一步构成寡头垄断,封杀飞猪酒店业务也不是不可能,毕竟飞猪的市场份额只要4.5%,而美团超越50%,市场话语权已在美团这边。

飞猪与美团酒店的差距在于“态度”

淘宝游览成立于2010年,2016年更名飞猪,美团成立于2011年,酒店业务于2014年独立开展,飞猪是含着金钥匙出生的高富帅,美团屌丝出身一路拼杀白手起家,最终10年时间10倍差距。

形成飞猪目前优势的缘由不是才能问题,而是态度问题。阿里不注重酒店业务很好了解,美团Q2到美团到店、酒店及旅游业务总收入只要45亿元,同期阿里的总收入为1537.51亿元,零头差不多就能够比肩前者了,所以阿里不上心酒店旅游业务也在道理之中。

而美团不同,从最开端就将酒店视为支柱性业务之一,酒店团购也是早期团购市场中心类目之一,美团经过对低星酒店的猖獗地推,很快就将酒店业务做了起来。美团2019年财报显现,其国内酒店间夜同比增长38.2%,达3.924亿,仍坚持高速增长,在稳固低端酒店的同时也在向高端酒店浸透,今年二季度美团高星酒店间夜量占平台整体超15%,同比增长3个百分点。

业界对美团地推团队执行才能已有充沛的认知,而美团的地推团队则是出师于阿里出身的干嘉伟,这当中颇有些教会徒弟饿死师傅的滋味。阿里的地推团队号称“中供铁军”,为早期阿里巴巴开展做出宏大奉献,但自从做了淘宝开端,阿里留恋上了平台思绪,内部孵化出来的业务根本都采用平台思绪,飞猪也是其一。

kabitx数字资产交易所:飞猪掷出的100亿指向谁,能掀起多大浪花?

即便到今天,飞猪依然在强调本身的平台属性。在宣布100亿补贴的同时,飞猪游览总裁庄卓然说过这样一句话:飞猪会继续坚决做平台,为商家和用户提供OTA提供不了的价值,让天下没有难做的游览生意。

做平台没有错,问题是飞猪只做平台,100亿补贴的执行效果能否能落实到终端酒店。要晓得在酒店预订市场,飞猪并没有市场话语权,酒店不会主动去顺应飞猪的规则,以至可能会有局部酒店都不分明有这个补贴活动。

在运营执行层面,向酒店引见补贴规则,上活动、做推行等都需求有运营人员与酒店经理做充沛沟通,假如只是扔出100亿,然后等候酒店本人主动上活动的话,市场浸透效果不会特别理想,100亿补贴看似很多,分摊到每家酒店、每个用户身上并没有“飞猪不可”的吸收力。

能够了解飞猪想做轻,做成跟淘宝天猫一样的平台,不愿意下地干脏活累活,也不愿意养人多的地推团队,但至少能够找外包协作,以便拓展更多的协作酒店。有淘宝托底,飞猪不缺流量支撑,主要还是地推业务才能缺乏,飞猪能够思索向“兢兢业业”转变。

不晓得这方案中的100亿补贴砸下去,想要激起多大的KPI浪花?

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