5月27日，由广州市保伦电子有限公司(itc)精益办主导的精益生产三期总结暨计划交付&BKM启动大会在itc全球营销总部隆重举行，itc运营总经理阮总、各生产基地总监、顾问老师及及相关项目组人员出席了会议。
精益改善宣誓
会上各精益项目骨干进行精益改善宣誓，共同承诺全心投入学习训练，发扬精益改善十大精神，突破自我、加强团队协作，积极参与改善，为保证完成项目任务和目标而努力奋斗!!!
精益生产项目组汇报展示
一直以来，itc追求匠心智造，执着追求做最好的产品，通过开展精益生产项目改善活动，强化技术质量攻关，推进精益生产，挖掘创新潜能，全面提升员工队伍学习力、创新力、执行力、凝聚力，促进品质生产，为生产效率加速度，创造最高价值。
itc坚持“全员参与，全员改善”的精益生产理念，成立改善团队，不断壮大改善队伍，不断扩大改善成果，各精益生产项目均取得卓越成效。会上分别对在此前精益生产过程中涌现出许多优秀的改善亮点和优秀团队及个人进行了表彰。
精干出效益，改善不止步
会上，顾问老师就新一期计划交付&BKM项目推进思路进行了详细介绍，围绕BKM项目推进的各个环节进行了深度分解，为itc落实该项目推进打下夯实基础。随着itc计划交付项目推进办公室成立，将督促项目的推进，形成持续推进与提高、改善的氛围，全面构造精益现场文化。
会议总结
会议最后，itc运营总经理阮总作指导讲话，充分肯定了各精益项目组的精益生产成果，同时强调我们要继续做好精细化管理、精益化生产，重视生产过程中的改进，通过不断学习，形成持续推进改善氛围，以目标为导向、以结果为导向、以问题为导向，对生产过程中的每一步实施精益控制，彻底消除无效劳动和浪费，以精益求精的工匠精神塑造世界一流品牌!
把简单的事情重复做，重复的事情精致做。itc工匠们孜孜以求的精神品质、生产中一丝不苟的流程标准和精益生产路上的持续推进改善的氛围引领着itc在声光电视讯领域创新发展。更多信息请关注公众号《itc声光电视讯》
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