近日，源卓微纳科技(苏州)股份有限公司(以下简称源卓微纳)与华为云计算技术有限公司(以下简称“华为云”)IPD变革项目启动会在源卓微纳苏州总部隆重召开，源卓微纳管理层、核心团队与华为云专家齐聚一堂，此次里程碑式的会议标志着源卓微纳正式开启研发体系数字化转型新征程，共同探索半导体行业高质量发展新路径。
直面困境，变革决心如磐
源卓微纳董事长张雷在致辞中强调，面对半导体产业技术迭代加速与市场竞争加剧的双重挑战，企业亟需通过系统性变革突破发展瓶颈。“我们已做好承受变革阵痛的充分准备，将以‘削足适履’的决心推进体系重构，实现研发效率与资源利用率的质的飞跃。无论遇到多少质疑，公司变革决心绝不动摇!”核心管理层将带头拥护变革，以坚定执行力为这场蜕变保驾护航。
华为赋能，共绘变革蓝图
华为江苏苏州云业务部部长以华为1999年变革历程为引，为源卓微纳团队注入“强心剂”。变革需把握结构性问题，遵循“先僵化、再优化、最后固化”的方法论，借助IT工具与标准化流程来打破部门墙，让各环节形成高效协同的“命运共同体”。此次合作不是简单复制，而是共创，华为云将深度结合源卓微纳实际发展，定制专属变革方案，确立“本土化适配”原则，将华为成熟管理体系与源卓微纳十二年技术积累深度融合，构建具有行业特色的研发管理体系。
锚定目标，明晰变革路径
本次IPD变革围绕“6+3+1”战略展开，剑指研发效率飞跃与产品线资源的精准调配，力求做到“做对事、快成事”。为确保变革落地，双方明确三大核心规划，包括体系搭建与速赢验证、跨职能协同作战和双团队治理与高效沟通，环环相扣、协同发力，为IPD变革筑牢根基，实现从研发能力到整体竞争力的跨越式升级。
凝心聚力，共赴变革征程
启动会上，源卓微纳副总裁胥涛棚坦言变革难免阵痛，但唯有主动拥抱变化，才能迎来新生。这场变革既是企业突围之战，更是团队成员能力进阶的黄金机遇。会议最后，华为云高级咨询专家带来IPD先导培训，从华为研发变革史到战略规划方法论，为团队夯实理论基础，点燃变革热情。
征程已启，未来可期!源卓微纳与华为云携手，以IPD变革为引擎，向着行业领先的目标全速进发。这不仅是企业层面的管理体系升级，更是苏州工业园区半导体产业链协同创新的重要实践。相信在双方的通力协作下，源卓微纳必将突破桎梏、焕发新生，书写属于自己的辉煌篇章。
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