最近的电商江湖终于从双11的喧嚣中回复了平静，但我们却不会傻傻的相信其中没有暗战。不管是淘宝天猫京东苏宁拼多唯品这些巨头之间的竞争，也包括各种不知名的不太知名的小电商们的斗争，更有微商们的呐喊和代购的嘶吼。
非常令人关注的是，如果说淘宝天猫代表的阿里巴巴零售平台是国内现在毫无疑问的老大，那么，谁是电商第二把交椅，如今却有些含糊。
确实，如果说我们从市值、GMV、营收、利润以及用户数等等方面来看，阿里巴巴都占尽优势。截止到2019年11月23日收盘，阿里巴巴的市值为4800多亿美元、三季度的营收超1190亿人民币，利润更是有震惊的725亿人民币，移动月活跃用户达7.85亿。当然，因为阿里巴巴已经早就不再公布GMV，所以只能依靠第三方的报告。全球知名市场研究机构eMarketer在2019年7月份发布的2019全球电商市场研究报告中指出，阿里巴巴旗下的淘宝网和天猫过去一年平台GMV达5150亿美金和4320亿美金，领跑全球。也有分析认为，2019财年，淘宝和天猫共产生57000亿元GMV。
如果说老大是无可争议，但第二名的指标就有点交叉，很难进行综合评价。我们看到，截止2019年11月23日收盘，京东的市值为466亿美元，拼多多的市值为395亿美元，看起来是京东领先很多，但是，就在不到一个月之前，10月24日，拼多多股价大涨12.56%，收盘报价39.96美元，市值首次超过京东。只是在前几天，拼多多发了一份亏损增加的财报引发了超过20%的暴跌，市值严重缩水又被京东超越。由此来看，双方的市值依然有此起彼伏的可能，短期内难分伯仲，但京东暂时领先。
在GMV方面，按照财报，从拼多多披露口径，其过去12个月GMV为8402亿元。京东的GMV也已经不再公布，但据光明网的一篇文章推算，“今年三季度，京东的商品销售收入增速为26.6%，那么大致可以估算出京东三季度的GMV应该在5000亿左右，京东过去四个季度的GMV则超过了1.9万亿。”由此来看，拼多多距离京东还是有相当的距离。
在用户数方面，京东的用户数可能是最少的。根据三家公司近日发布的三季度财报，拼多多年度活跃用户已迅速攀升至5.363亿，超过京东的3.344亿。拼多多最近一个季度的用户增幅显著，京东也不错，大家都得益于下沉市场和营销投入。
零售市场一直有自己的特点，不可能赢者通吃，所有的参与者都有成长的机会，只是每家的顶峰出现的位置会不同。
综合来看，拼多多与京东在市值上交替领先但京东多数时间占优、用户数上拼多多领先很多、GMV上拼多多只相当于京东的一半左右，营收和利润也是京东占据优势。现在来看，京东更像是老二，只是位子不太稳而已。
据电商分析人士曹磊预测，三年后，拼多多很可能会成为电商行业绝对的老二。目前拼多多发展态势良好，尽管GMV（流水）还没超过京东，但用户数和下单量已经超过了京东。客单价相对以前有新增长了，品牌商的资源也更多了。
不可忽视的是，京东用了10几年才把GMV从零做到1000亿，而拼多多只用了2年，用户规模也只用了不到4年时间就超过京东，发展不可谓不快，对京东的挑战可想而知。面对未来，海空凭鱼跃，中国的消费市场潜力巨大，京东与拼多多也应该都有很大的发展空间，你追我赶实属正常。
那么，京东和拼多多都有坐稳第二把电商交椅的能力，两家的关系又怎样呢？前不久，在京东发起的针对天猫的一场诉讼中，京东向法院提出申请，请求通知拼多多作为第三人参加诉讼，此后，拼多多向北京高院递交申请，请求以第三人身份加入诉讼。
拼多多与京东在面对天猫的时候，手握在了一起，那么，两家是如何看待双方可能的市场竞争呢？
据自媒体 “小芳侠”在一篇文章中描述，当“有记者提问拼多多对京东的挑战”时，京东零售部门的负责人“拒绝评价其他公司，却给出了一个委婉、深刻、冷静的答案”。该负责人说，“放眼全世界，一个伟大的企业要穿越两次经济周期，一个经济周期大概8到12年，可以翻看一下人类最近50年经济史。在中国，民企能穿过两次经济周期的，不是很多，很多大家觉得不错的企业，连一个经济周期都穿不过去，在一个周期中生生死死。”
有意思的是，就在2019年10月21日有媒体报道援引了拼多多创始人黄峥的一份内部讲话，号称面对与电商老二京东的竞争，拼多多在“支付GMV”上已经超越京东，而这一目标，比预计提前了两年时间。不过，随后拼多多内部人士否认了该报道的真实性。
众所周知，落后一个排名，对于电子商务平台的用户选择会发生怎样重大的改变，所以，无论是京东还是拼多多，坐上第二的位置都会对自身的发展有利。何况，互联网行业一直有马太效应，还存在一个“老大老二打架，往往打死老三”这样的奇怪规律，这个“第二”就更值得珍惜。但是，第二只有一个，兄弟会谦让吗？
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