乐视“为愿而变”:半年来也不光是坏消息

6月23日,刚刚上映的《变形金刚5》中,出现了乐视超级汽车LeSEE的镜头,它是霍普金斯的座驾,而乐视超级手机和乐视超级电视,则成为正义一方拥趸的移动终端和客厅助手。乐视智能产品为拯救地球的正义之队提供了切实的支持和帮助。

与酷狗植入的露骨和优信的泛滥不同,乐视生态产品的植入毫无违和感,而是与剧情丝丝相扣,与剧情有机融合,因而也成为非常亮眼的植入品牌。虽然外界传言,乐视为此植入花了4000万元,但后据媒体报道,乐视品牌部门早已调整了这一合作,实际的金额可能还不足十分之一,乐视真是赚大了。

坏消息从来流传最快,8个月来坊间有各种传言、揣测、小道消息,乐视裁员,乐视弃版权、乐视欠钱、乐视高管离职等消息不绝于耳。媒体从业者,互联网观察家及普通网友逐步分化,一部分人认为贾跃亭及乐视是非常有前瞻性的,蹈死不顾的魄力值得敬佩,即便失败也是英雄;另一部分人认为,贾跃亭和乐视步子迈太大,PPT公司。

大家都忽略了,自从贾跃亭宣布生态进入第二阶段,乐视的变革始终保持方向感,在质疑声中,乐视并没有停止前进的脚步。从发布新一代超级电视、超级手机,到FF91低调路测,再到414生态电商节终端+会员收入井喷,以及植入《变形金刚5》。实际上,用乐视刚刚发布的宣传用语来说,是在“为愿而变”。改变优化运营策略,让第二阶段发展更加坚实稳健。

DCCI互联网研究院院长刘兴亮认为,乐视在进入第二阶段烧了三把火:开放、换将和精兵。刘兴亮评论称,现在是乐视最坏的时候,面对不解、疑问和一个一个排队解决的问题。但也会迎来最好的时候,因为在危险中总结出来的经验和教训往往才是最有价值的,而这些都会帮助商业逻辑没有问题的乐视排毒疗伤,重新找到高速增长的生态之路。下面我们就看看半年来乐视除了接连不断的坏消息,还发生了哪些积极的变化。

        宣布乐视生态进入第二阶段

去年11月6日,乐视创始人贾跃亭开诚布公的面向全员发布邮件《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?》,系统反思了乐视业务的快速扩张与面临的资金压力。但贾跃亭的这次开诚布公,没有赢得舆论同情,却在媒体的推波助澜下,逐渐演变成为史上最严重的一次危机,持续至今。贾跃亭在全员信中提到,乐视将跨过蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的生态战略第一阶段,进入到生态战略第二阶段:告别烧钱扩张,聚焦现有生态。在这个新的阶段,关键词是聚焦、专注、深耕、运营,主语不再是乐视自己,而是用户。

融创150亿投资乐视

2017年1月13日,乐视网发布公告称贾跃亭拟引入包括融创中国(01918.HK)在内的多家战略投资者,投资总额共168亿元。本次交易分为贾跃亭转让乐视网股份(涉及金额60.41亿元)、乐视致新引入战略投资者(通过老股转让和增资扩股方式,涉及金额79.5亿元)、乐视控股转让乐视影业股权(涉及金额10.5亿元)三个部分。此外,在本次交易推进过程中,乐视致新向其他投资人(华夏人寿、乐然投资)股权融资18.3亿元。

融创中国董事会主席孙宏斌坚持认为,“现在大家看到的很多乐视负面的消息,在我看来都是正面的,起码在做电视上面,乐视做的就比苹果好,解决这些历史遗留问题后,接下来才能慢慢的把价值做出来。”

新手机乐Pro3双摄AI版发布

乐视移动在北京召开以“看见未来”为主题的新品发布会,推出全球首款自学习AI生态手机乐Pro3双摄AI版。

乐视手机在延续“极致科技、完整生态”产品理念,以用户价值为核心,将产品创新放在首位,今年,AI将成为乐视新的战略重点,在二阶段战略下乐视将开启手机AI新纪元。在手机行业单纯比拼硬件配置之时,乐视希望给予用户更智能、更便捷、更善解人意的使用体验,希望乐视手机能够成为用户生活的最佳陪伴,而非只是一个通讯或拍照工具。

      乐视414销售额21.7亿

乐视公布414生态电商节全程战报。经历了24小时,乐视全生态总成交额突破21.7亿元,其中乐视超级电视总销量突破38.6万台,超级手机突破44.7万台,乐视会员总销售额超过5.8亿元,智能硬件总销量超过148.2万件。

同时,乐视互娱游戏总成交额达到1820万元,乐视体育总销售额超过2790万元,网酒网总销售额703万元,其他生态总成交额超过1.27亿元。

乐视电视四周年共享电视

到2017年5月7日,乐视超级电视诞生整整四年了。第一代乐视超级电视的发布,标志着互联网电视的诞生,这是一个“不靠硬件而靠生态盈利”的“新物种”,摒弃了传统的整机销售的硬件盈利模式,开创了“硬件+内容+服务”盈利模式。

5月16日乐视电视举行今年以来第三次发布会,推出了四款超级电视和两款周边产品,同时将会员“续杯”概念引入超级电视,在购买1年会员机的基础上,只需加购1年的490元超级影视会员,参与共享活动,最高可以获得4年的超级影视会员。

乐视体育B+轮融资估值240亿

就在端午假前,乐视终于宣布乐视体育完成了B+轮融资。这一轮融资中大佬光环笼罩,包括王思聪旗下的普思投资和马云旗下的云峰基金跟投。

5月27日,乐视体育在北京宣布B+轮融资进展,中意宁波生态园下属基金确认参与B+轮融资,乐视体育投后估值达240亿元。中意宁波生态园通过土地加现金的方式对乐视体育B+轮进行增资,其中注入的土地为2800亩优质综合性建设用地,用于乐视体育小镇建设。

乐视汽车冲压车间动工建设

2016年12月,乐视2.79亿元拿下德清县经济开发区90万平方米(1350亩)工业用地。据湖州日报今年4月4日报道,乐视超级汽车生态体验园项目基建变压器已完成建设安装,首台基础建设变压器正式投入运行,一期项目的首个冲压车间动工建设,乐视项目主体厂房已进入建设阶段。今年4月26日,乐视生态汽车(浙江)有限公司在德清获得土地约679亩,总成交价约1.4亿元。

日前媒体报道称,乐视汽车正在通过中东主权财富基金和欧洲投资基金募资。贾跃亭主要精力放在汽车业务上,将出任乐视全球汽车生态的董事长,也可能担任美国超级豪华车公司Faraday Future的董事长。

易到已获五张网约车牌照

日前,易到获得了由福州市颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》。这也是从今年5月开始,继北京、成都、大连、金华之后,易到获得的第五张网约车牌照。

据了解,新高管团队入职后,调整发展思路,易到将陆续在全国展开网约车牌照申请,从而深耕专车市场,提升用户体验。

乐视金融获互保基金牌照

4月,乐视金融取得互联网保险和基金销售两块金融牌照,并开始上线相关业务产品。目前,乐视金融已获得小贷、保理、私募、保险、基金等金融牌照。

乐视2015年8月正式涉足金融领域,乐视金融则于去年11月正式上线,官方对其战略定位阐释是:借助乐视生态业务,以互联网方式突出金融的专长,以网络支付、网络交易、网络资管为战略主线,形成包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构,打造互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系。

       组织变革梁军担任乐视网CEO

5月21日乐视网发布公告,贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。贾跃亭表示是乐视生态管理架构的提升,乐视网终于有了专门的CEO。此外,原乐视网财务总监杨丽杰辞职,由张巍担任。

自此乐视的组织结构变革基本完成,在乐视供职经历中,如果能够涉足乐视生态子生态的七个产业,体验不同的职能和分工,那么这些管理层将成为一名复合型、多知识结构、不可被行业复制的稀缺人才。

       FF首款量产车FF 91低调潜行

2017年1月初,乐视战略合作伙伴FF发布首款量产车FF 91,0-60英里/小时加速时间仅为2.39秒,成为地表“加速王”。

FF 91以最跨界的车型,创造了汽车界新的加速度和电动车续航里程记录。0-60英里/小时(96公里/小时)加速时间仅为2.39秒,超越所有传统汽车及电动车对手。电池一次充电续航里程超过700公里(NEDC),为同级别车辆里最佳。

目前FF91正在低调路测,6月25日挑战派克峰国际爬山赛,进一步对车辆性能极限进行测试。最终成绩为11分25秒082,比去年创造了电动汽车新纪录的Model S P90D快了23秒。

过去的半年,是乐视非常艰难的,但是有乐视人永不服输的精神,有主动的“为愿而变”、壮士断腕的勇气,乐视终将迎来触底之后的平稳反弹。

(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。 )