时间倒回到2012年，万门大学还只是个人人网的主页，有寥寥几十个关注，以“大学”为名实为夸大其词。而时至今日，短短的五年时间，万门大学已演变成800万人的学习天地，成为了全世界学生人数最多的互联网大学，大学之称实至名归，当真桃李满天下。
所有的成功都并非空穴来风，每一步的努力都有迹可循。那么今天，就让我们走进万门，一同追溯万门五年的发展时光。
1.
五年前，万门大学这个设想首先在童哲的脑海里诞生了。
“现在互联网教育这么发达，什么都变得越来越廉价，为什么教育还是如此高不可攀，这不科学。”童哲说。
于是万门大学诞生了，诞生在人人网的主页上。
那时的人人网颇有现在朋友圈之风，火热到爆。所谓的万门大学只是人人网上的一个主页。童哲是校长，也是老师，也是运营员，也是后期编辑，总之一堆活儿全是自己来。钱啊，名啊，啥都没有。
“我脑海中就一个目标，要降低中国教育的门槛。”童哲想起那段岁月仍会感慨。连他自己可能都未想过，当年那一个人人网的主页，也会真的像现在一样，演变成了如今的规模。
这是谁都想不到的偶然，同样也是汗水和心血付出的必然。
万门大学创立之初，童哲的想法是从他最熟悉的物理课程入手，在一年内录制完成所有本科和硕士物理课程的视频，力求简化但不失去物理的科学之美。早期的万门大学得到了非常多友好人士的支持，也录出了不少优质的课程，如《高等数学》、《量子力学》等。
那是一个寒冬般的岁月，扛过寒冬，全凭胸腔一股热血。但童哲就凭借着最初的这股热血，吸引了一大批不满于教育现状，希望对此做出改善的志同道合之士。那个时候的万门大学，没有正式的全职团队运营，也缺少资金的支持，实际能做的事情、做出来的成果，都很有限。
但上帝告诉你，只要你能专心地、持之以恒地投入到一项事业中，终究会得到上帝的眷顾。因为寒冬的过后，就是明媚的春天。
2.
曾经的万门大学想做成公益性质，让学子们能够获得最大的利益。为了这个目标，童哲积极去申请政府的公益基金、各类基金会等，但效果都不理想。缺少了资本，大量的录课成本无从支付。在这种情况下，童哲认识了人人网的CEO陈一舟。陈一舟建议童哲走公司模式，在这种模式下，能维持万门大学的有效运转。就这样，2014年4月，人人网宣布投资万门大学。
这笔投资为万门大学带来了新的发展机遇。根据童哲与人人公司的协定，万门的团队保持自身独立性，负责课程内容的提供。同时，人人旗下的56网为万门大学提供无广告课程视频播放。
拿到投资后，童哲第一件做的事情，就是购买了一批更专业的录课设备，又发出了一系列范围更广、更有底气的教师招聘帖，并将万门大学的基地设在了创业者辈出的“宇宙中心”——北京五道口。
创业者辈出的地方，同时也掩埋了多少创业者的尸骨。
有人质疑万门，说你这个能成么?也不收费都免费，能经营下去么?
童哲说：必须能。
“现阶段，中国的教育并没有被网络变革，很多课程还是需要线下学习，而且价格非常昂贵。”童哲说。“以前大家为了通过考试要参加一两百人的大课，人太多时还要教室里挂着电视，其实这些内容都可以网上完成。”他认为，这些问题都可以通过内容、老师的讲课方式、拍摄手法、剪辑技巧等手段完成，“就像以前看书需要去图书馆，现在只需要搜索引擎，教育内容在网络上的边际成本应该是零。”
现如今，在资本市场如此激烈的情况下，万门大学仍然做着他的“初心”，有大约80%的课程都是免费的，其中就包括中国GRE教父陈琦、北大日语博士刘苏曼等等名师的课。
“万门大学只和最顶尖的老师合作”这是万门大学的宗旨。在这些优质课程的背后，默默付出的是知识过硬、教学经验丰富的教师队伍和专业的万门制作团队。
万门团队始终将“课程研发及制作”这一核心环节牢牢把控——自主邀请老师、自主录制课程和自主后期加工等环节，使得课程的质量不断精进，致力达到互联网教育课程“最高性价比”。这个性价比，不仅仅指的是收费课程价格是其他网校无法比拟的，而且万门所有课程的优质程度也是其他平台难以逾越的。降低中国教育门槛不是一句空话，童哲希望，在不久后的将来，所有的中国的知识分子都可以享受如自来水般便宜的，但却是来自各大名校名师的优质教育资源!
经过几年的摸索，童哲这场以梦为马的旅行成功了，这种赌徒似的一往无前的赌注似乎赌赢了。
截至目前，万门上线的课程已近600门，用户已经突破800万并且仍在快速增长。其中包括早期录制的小语种、英语考试类(四六级、托福、雅思等)、商学院、理学院、通识类、中学全科等课程，以及现在在大力铺设的直播特训班(万门平台大约80%为免费课程，20%为收费课程)。
冉冉升起的，是一个拼命三郎般的创业新星。(现在万门团队已经扩展到100多人，公司地址已经由五道口搬至2000平米的万柳办公室)
3.
童哲的确为万门大学付出了很多。
屠龙者是辛苦的，第一位屠龙者尤其是。
童哲，没有教育行业人脉、没有雄厚的经济资本、没有教育背景、没有稳定的合作伙伴。
他就像一个没有剑的勇士，还是要跳起来对着满身鳞甲的恶龙啃上一口。
他说：一个典型的中产家庭，平均一年在孩子身上的补习费用就要花掉家庭年收入的25%，连投入十几亿制作的电影都能几块钱甚至免费观看，而精品教学居然不能?这我接受不了。
他首先在人人网上开设主页，讲解他擅长的物理数学，很快聚集起了第一批粉丝。在那一阵，童哲成为人人网上的一个“大V”，万门大学经常能刷了人人网的屏，然后还拿到了一笔200多万美元的天使轮融资。
这还远远不够，童哲对自己说。
这是童哲秀的一张照片，因为连续30天每天上课8个小时，拿着surface的触控笔写字太久太久，久到手一直出汗像被水浸泡太久一样。有的干有的没干，最后出现了不明花纹。
他把这个当作功勋章。
2015年公司连续亏损做不出收入，公司账户捉襟见肘眼看要倒闭，心理压力太大，童哲一摸后脑勺,他得了斑秃。
老妈听见这个消息，瞬间哭了。说你遭这个罪干嘛?何必呢?以他的能力，去一些好一点的单位、公司，赚个几十万年薪不成问题，何必如此?
网络上有一句鸡汤：自己选的路，跪着也要走完。童哲认为，有些事，别说跪着，头破血流也要走。
4.
2017年，万门已经开始新的征程。万门在全国开设万门中学品牌店，正式走进中小城市的千家万户。预计2018年将实现200家加盟店的目标。
中小城市的教育资源虽然无法达到一线城市的水平，但是却可以通过互联网来观看全国最优秀老师的课程视频、获取优质的教育资源，接触到更加全面的知识和信息。学生可以自主选择薄弱的环节进行强化，实现更有效率的学习，无需受到时间和空间的限制，而且相比于传统培训和辅导机构更加节省成本。
万门中学品牌店的开设，正是互联网时代所带来的巨大机会。
万门正是积极走在互联网教育前列的实践者，通过网络的力量，让处于资源匮乏环境的人们享受到优质的教学内容。万门为自己打开了窗，也为千万学习打开了门。
如果童哲感兴趣的回头看，任谁也不会想到一个人人网的主页，如今鲤鱼跃龙门，成为中国第一家互联网大学和中学，拥有着世界上最多的学生。这是想都不敢想的梦想，如今却在一步一步的稳健跨越下走向了现实。
既然选择远方，那么便只顾风雨兼程。现如今，万门大学的发展仍然困难重重，最主要的问题就是如何使万门更好的教育互联网化。
万门除了横向上扩展平台，发展优化自己的PC端和移动端体验，也在寻求纵度发展。在制作高质量课程的同时，还在网络社群建设、互动学习等方面做出努力。这些都非常值得期待，期待万门的“新花样”会有大不同。
我们终可相信，有朝一日，万门能实现初心，完成这场中国教育史上的巨大变革：降低中国教育的门槛，指日可待。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
