荣耀赵明：有品牌5G节奏错误必受惩罚 要先赢得手机战争

编者按：

这是属于5G的时代。

一年间，5G信息江河汇聚、企业崛起为峰、智能世界变得无比开阔。它不仅是信息变革中的土壤，更是巩固科技创新地位的重要基石。

一年间，5G大市场群雄逐鹿：

国际赛道，各大巨头在多领域争夺制高点；

专利研发，中国阵营全球占比已突破五成；

智慧创新，应用场景商机不断且相继投产；

手机市场，百元区间的细分竞争尤为激烈；

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一年间，由新浪科技、新浪5G联合发起的《5G大家谈》栏目，与数十位政、企、学界著名人士畅聊通信的发展及落地，为读者答疑解惑。同时，《5G大迈进》栏目将为读者探究中国通信企业的成长之路。

一年后的今天，信息所至，融入百业。当更多人触及5G，又将碰撞出怎样的火花？

嘉宾介绍：

赵明，荣耀总裁。1998年3月加入华为公司，历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。2015年3月任荣耀总裁一职，全面负责荣耀业务。

5G已到全民普及时代 当今产品不能满足用户需求

近日，工信部发布《2020年工业通信业标准化工作要点，其中提出，聚焦5G网络与应用、人工智能、工业互联网、物联网等重点领域，以专项方式成体系推进重点领域行业标准制定工作，促进产业基础能力和产业链现代化水平提升。赵明认为，过去一年，中国的5G建设无论从基带数量、覆盖层次还是5G手机用户的发展规模来看，在全世界都是遥遥领先的。

“5G发展一周年之际，5G已经到了全民普及的时代，所以下一步，我认为中国5G手机的发展速度将会大大加快。”赵明提到，今年以来，国内市场5G手机销量持续稳步上升。中国信通院数据显示，2020年4月，国内市场5G手机出货量1638.2万部，占同期手机出货量的39.3%；上市新机型22款，占同期手机上市新机型数量的45.8%。1-4月，国内市场5G手机累计出货量3044.1万部、上市新机型累计65款，占比分别为33.6%和47.4%。这与5G网络建设密不可分。“最近我看到基站建设已经超过30万，随着中国三大运营商基站的布局，未来中国5G基站数量会到65万、66万这样一个巨大的数字。”赵明称，当5G网络覆盖趋于完善，5G手机也将进入快速普及阶段，中国的5G会迎来一个爆发期。

尽管5G手机出货量保持了向上态势，但和5G套餐用户数量相比，仍有一定缺口，“伪5G用户”更是引发了不少讨论。赵明表示，这反而体现了用户对5G的期待——盼望着使用5G的产品、服务、网络、速度。“某种程度上来讲，这种差距说明了今天所提供的终端产品还不能够满足用户对5G的需求，这就需要品牌或者说厂家快速推出消费者需要的5G产品，去满足他们对5G的所有期待。”他说道。

受疫情影响，今年年初5G基站施工与设备供货都出现了一定程度的放缓。不过，赵明认为，在5G推广方面，由于疫情等特殊原因，中国5G建设和发展的进程实际上会加快。这背后的原因是用户对网络使用、对在线服务、在线学习、在线工作、在线娱乐的需求越来越高。“因为毫无疑问，这种情况下5G最好地匹配了消费者、行业、产业对于网络和终端的需求，所以你会发现今年WiFi 6和5G几乎是在同时高速发展。”赵明分析，这并不是偶然，是现实的需求、对于网络连接的诉求加速了这两者的发展。

4G到5G是渐进过程 有些品牌判断错误

面对5G的时代大潮，手机厂商纷纷秀出自己的肌肉，接连推出多款5G手机，甚至有厂商宣布不再发布4G产品，专注5G市场。赵明谈及这一现象时提到，4G到5G的切换是一个渐进过程，即使到今年年底，其实依然会有用户选择4G产品。这主要基于两个方面的因素，一是价格，因为5G手机从芯片到射频部件的成本都有所增加，同一款产品的5G版本可能就要比4G版本贵出四五百元，但如果不看5G手机，而是以同样的价格去购买4G手机，可能在处理器、屏幕等方面的配置和功能会更出色，用户面临一定选择。二是5G网络建设进度，到今年年底，四六线城市在5G网络的全面覆盖上还将存在较大差距，尚需时间。

也正是在这样的背景下，赵明认为，行业内的部分品牌和厂家对商业节奏的判断出现了一些问题，而后果在今年第一季度和第二季度的市场份额表现中已经凸显出来。“很多厂商的市场份额和销量出现大幅度下滑，销量甚至下滑了20%、30%之多，这是一个非常可怕的数字。”赵明还称，今年第二季度有些品牌开始采取行动弥补。“就是之前的商业逻辑判断错了，虽然宣称2020年All in 5G，不发4G产品，但是还在偷偷摸摸地发一些4G产品，只不过不宣传了，这也说明对于商业节奏的判断出现了错误，这必然会受到市场上的一些惩罚。”

在赵明看来，到目前为止，荣耀还是完美匹配了5G建设和5G发展的进程。去年，赵明曾经预测，2020中国或将成为最先突破一亿台5G手机的市场。他向新浪科技表示，这个判断不会改变。不会改变的还有荣耀的战略，虽然遭遇全球性的疫情挑战，但赵明强调，荣耀今年的核心理念还是要强化在中国市场上的核心能力，他称之为产品加服务——创新品质和服务是荣耀主要坚持的、应对风险的战略控制点。与此同时，提升线上和线下的运作都在强化。

“一些第三方报告显示，国内市场出现了下滑，达到百分之十几、二十几的，甚至下滑百分之三十几，但我可以告诉大家，一直到今年五月，荣耀在中国市场的销量是上升的。”赵明说道。

智慧全场景核心产品是手机 首先要赢手机战争

越来越多的手机品牌开始涉足电视、智能手表等领域。2018年，荣耀宣布全面进军IoT。而在荣耀践行的“1+8+N”战略中，手机正是那个“1”。“毫无疑问，今天智慧全场景的核心产品还是手机，我们认为首先要赢得手机这场竞争，与此同时，围绕它的周边设定好边界。”赵明称。

赵明曾表示，2020年是荣耀开启智能全场景和IoT第一品牌冲锋的一年，手机是一切产品和生态布局的原点，而完善“8”这个布局更值得期待。他介绍，荣耀在布局智慧屏后发现，大屏行业缺乏高质量产品，涉及到画质、音质、开关机时间与广告使用等各个方面，尤其是开关机广告，已经成为一种负担。“广告短达十几秒，有的甚至长达几十秒，这相当于把电梯间的各种传媒广告搬到了电视上，已成行业乱象，用户深恶痛绝。”赵明称，荣耀希望为行业带来一些改变，把体验更好的IoT 产品带给用户。

至于“1+8+N”战略和HiLink平台开发，赵明解释，基于多年来对于操作系统和标准的理解，以及与行业伙伴建立的信任合作关系，最终选择了这样的道路。即荣耀自主研发部分产品，并与其他行业伙伴进行合作。不过他并不赞同模式的无条件复制，因为对任何一个企业而言，面对5G时代的策略只有适合自己才是最好的。“我只能说其实我们选择了适合我们的道路、适合我们当前基础和能力的一些事情，如果手机厂商的根本基因，包括你的研发准备度都不在这个方向，那么别人的成功未必能够变成自己的成功。”

而在探索与突破边界的过程中，荣耀也在观察边界。“我们很清楚我们的边界在哪里，要和全行业进行合作，这才是推进整个IoT领域、5G健康发展的方向。”赵明这样总结。

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