波后品牌从正式创立到如今，已经走过了2个年头，经历2年的起起伏伏，从实体微商、三商互联再到如今的实体微商新零售，波后的模式一直在更新迭代、适应时代的发展变化。
这几年即使是不懂行的人也可以明显看出，微商市场竞争激烈、同类竞品居多、市场产品饱和，早已失去了原有的优势;而实体店则因为微商、电商的冲击加上人工、场地等运营成本的增加而大不如前。如果还是一味地固守原来阵地，很快就会被市场所淘汰。微赢之所以提出实体微商新零售，也正是希望可以通过商业模式来进一步推动企业发展。
在实体微商新零售模式下，波后品牌以线下波后店为依托联合线上渠道，成功实现多渠道引流、线上线下同步协作成交。顾客既可以到波后实体店体验、购买产品、项目，也能通过朋友圈、微信来了解、购买产品，还可以线上下单、线下体验，怎么方便怎么来。这样一来，线上能为波后实体店引流、增加客户，波后实体店也能为线上提供信任基础，增加说服力。毕竟在中国人的观念中，跑得了和尚跑不了庙这一思想深入人心。
除了商业模式，波后品牌对店里项目的设置同样经过深思熟虑。相比于大部分美容院的项目，波后品牌注重的是专业和健康，而不仅仅是为了美。
以乳腺增生、乳腺癌为代表的胸部健康问题、以宫颈癌、妇科炎症为代表的生殖健康问题、以肥胖为代表的体型管理问题以及皮肤保养问题，全都是女性的“心头大患”。针对女性健康问题的不同方面，波后品牌更具针对性的设置了健胸、养胸、美胸三大胸部项目、私密养护+护巢暖宫的生殖健康项目、打造身体S曲线的纤体塑形项目与面部护理项目等多个健康项目，通过仪器+手法+产品德克旭组合方式，帮助女性排忧解难，达到保护女性身体健康、美丽生活的目的。
针对波后店服务人员的专业素养，波后品牌则增加了培训环节的难度与要求。首先，波后店的加盟者必须通过波后管理运营班第一阶段的考核才能正式开业去服务客户，这不仅是对品牌名誉的维护更是对加盟者的负责。其次，针对不同阶段的加盟者，波后品牌总部商学院都设立了专门的课程与小班教学。除此之外，波后品牌还会不定期举办成功分享会、培训会、沙龙会以及长期提供线上培训课程，更有专业美导下店扶持并设立了子公司、办事处为波后从业者排忧解难。
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