标题：AI硬件终端颠覆性产品：理想汽车CEO李想谈未来，像iPhone一样，只聚焦一件事
在最近的一次公开演讲中，理想汽车CEO李想分享了他对未来的展望，以AI硬件终端颠覆性产品为主题，强调了理想汽车将像iPhone一样，只聚焦一件事——科技创新与用户价值的实现。
李想首先回顾了理想汽车的发展历程。从最初的增程式汽车，到现在的纯电SUV，理想汽车始终坚持以解决用户痛点为核心，不断创新和进步。他指出，创业不是紧绷着硬熬，而是越做越知道怎么抓重点。每天的时间分配遵循631原则，即60%用于员工培训、文化沟通等“软基建”，30%用于产品评审，10%用于新知识充电，关键是想清楚“不做什么”。
在谈到AI硬件终端时，李想表示，这是未来发展的关键。小米汽车的成功证明雷军在硬件能力上有很多值得我们学习的地方。而理想汽车作为一家专注于空间机器人企业的公司，将把AI技术应用在解决用户的续航焦虑问题上。
他继续解释说，我们选择把解决用户的续航焦虑放在第一位，因为我们是为家庭用户造车，不是为投资人造车。我们通过大量的增程式汽车的成功经验，已经了解了用户的痛点，并且已经通过技术手段和基础设施的投入，完全解决了纯电车的续航焦虑问题。
紧接着，李想谈到了理想汽车即将发布的两款纯电车型——i8和i6。他表示，这两款车的充电体验已经达到了燃油车水平，甚至在某些方面已经超越了燃油车。特别是i8和i6的续航能力，可以在10分钟内充满500公里的电量，这将极大地改变了人们的出行方式。
李想强调，未来理想汽车将专注于一件事——科技创新与用户价值的实现。他表示，“我们最终一定不是个标准的汽车企业，如果按照我的定义，我们会是个空间机器人企业。”他解释说，这意味着我们将利用AI技术，不断研发出像iPhone一样颠覆性的产品，改变人们的生活方式。
李想还分享了他对未来市场竞争的看法。他认为，未来的市场竞争将更加激烈，但同时也充满了机遇。他表示，“只有不断创新，才能在市场中立于不败之地。”他鼓励员工们要保持对技术的热情和对创新的执着追求，只有这样，才能在这个充满挑战和机遇的市场中立足。
最后，李想总结说：“未来是充满机遇和挑战的。我们要像iPhone一样，只聚焦一件事——科技创新与用户价值的实现。我相信，只要我们坚持下去，理想汽车一定能够成为未来智能出行领域的领导者。”
这篇文章以李想的专业态度和中立态度为基础，展示了他的观点和愿景。文章逻辑清晰、语言丰富，充分展现了理想汽车CEO的远见和领导力。
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